在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称典范。动力源借助合思的解决方案，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业深入探究其中的奥秘。下面，就让我们一同走进动力源的差旅计划与管理变革之旅。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略目标。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程并非一帆风顺，动力源面临着复杂的需求。差旅计划与管理作为企业运营的重要环节，传统的管理方式难以满足其日益增长的业务需求，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。
合思方案：量身定制的智慧之钥
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全方位的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，成为了动力源差旅计划与管理的核心利器。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是差旅预订、费用报销还是财务入账，都能在一个平台上高效完成，大大提升了管理效率。
显著成效：差旅管理的质的飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。在差旅计划与管理方面，实现了精细化闭环管理和降本增效，让动力源在面对复杂需求时能高效应对。
员工报销耗时降低了 75%。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，现在通过合思的平台，员工可以轻松完成差旅费用的申报，节省了大量时间和精力。财务入账归档时间减少了 85%。财务人员无需再进行大量的手工操作，系统自动完成入账和归档，大大提高了工作效率。场地、耗材成本节约了 70%。数字化管理减少了纸质文件的使用，降低了办公场地和耗材的成本。业财流程数字化程度提升了 95%。整个差旅计划与管理流程实现了数字化，业务与财务的衔接更加紧密，数据更加准确。数据安全合规得到了 100%的保障。合思的平台采用了先进的技术，确保了企业数据的安全和合规。
动力源反馈：敏捷高效的合作伙伴
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的差旅计划与管理提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的管理效率，降低了成本，还提升了员工的满意度。在差旅计划与管理方面，合思的平台让企业能够更加科学地规划差旅活动，合理控制费用支出，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断拓展，合思可以继续根据动力源的业务发展和需求变化，不断优化和升级解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上持续前进。
合思的广泛连接生态和不断创新的模式，能为动力源提供更多适应新业务场景的服务。在差旅计划与管理方面，合思将继续探索新技术、新方法，为动力源打造更加智能化、个性化的解决方案。双方的合作前景十分广阔，相信在未来的日子里，动力源与合思将携手共进，共创辉煌。
在当前的经济环境下，企业的数字化转型势在必行。像动力源这样的企业通过合思的解决方案实现了显著的效益提升，您的企业也可以选择合思，开启财务数字化转型之旅，特别是在差旅计划与管理方面，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就免费试用合思的解决方案，体验差旅计划与管理的全新变革！
