在当今企业经营的大环境中，降本增效、合规管控等挑战如影随形。对于众多企事业单位而言，如何在复杂的市场环境中实现高效的财务管理，成为了亟待解决的问题。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的解决方案，成功助力众多企业解决了费控及差旅难题。接下来，就让我们以某连锁经营上市公司为例，深入了解合思是如何发挥其独特价值的。
客户背景：连锁巨舰的差旅困局
该连锁经营上市公司宛如一艘商业巨舰，拥有5000 + 员工，近400家门店分布在各地。这种连锁经营模式使得企业的差旅需求异常旺盛，月均差旅GMV高达50万 +。然而，在差旅管理方面，这艘巨舰却遭遇了重重暗礁。
原有的差旅管理模式下，员工满意度极为低下。原TMC对接的供应商数量有限，每到旺季，酒店资源便异常紧张，员工常常订不到合适的酒店。即便订到了，酒店价格也往往超出差旅费用报销标准，让员工苦不堪言。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这无疑增加了员工的经济负担和心理压力。
对于财务部门来说，核算工作更是费时费力。原TMC出具的对账单根本无法满足财务核算要求，财务人员不得不进行二次人工整理。这不仅增加了财务人员的工作量，还容易出现人为错误，影响财务数据的准确性。
随着企业规模的不断扩大，差旅管理的难度也与日俱增。接入TMC虽然在一定程度上规范了差旅流程，但却限制了员工的选择权利。员工无法根据自己的实际需求和差旅费用报销标准选择合适的供应商，导致内部投诉较多，差旅费用也居高不下。
解决方案：合思商城的智慧破局之道
面对该连锁经营上市公司的差旅管理难题，合思商城挺身而出，无缝接入企业，开启了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
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丰富资源：覆盖全域的差旅保障
合思商城拥有丰富的资源，宛如一张庞大而细密的网络，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，这意味着在旺季，员工也能轻松找到合适的酒店，有效解决了酒店资源紧张的问题。对于那些地处偏远地区的出差员工来说，合思商城同样能够提供充足的住宿选择，确保员工的出行不受地域限制。这种丰富的资源优势，让员工在选择酒店时能够充分考虑差旅费用报销标准，避免超支。 -
降本出行：比价优选的经济之旅
合思商城接入国内40 + 航司，为员工提供了多个供应商同屏比价的功能。在预订机票时，员工可以一目了然地看到不同供应商在同一时间段内的价格差异。系统会根据差旅费用报销标准，为员工推荐最具性价比的方案，让员工在满足出行需求的同时，最大程度地降低差旅成本。这种比价优选的模式，让每一次出行都成为一次经济之旅。 -
丝滑体验：双平台赋能的自主之选
合思商城与TMC商旅双平台接入，为员工提供了更加灵活的选择空间。员工可以根据自己的消费标准、出行体验、价格等各个方面，自主选择更适合自己的供应商下单。无论是追求高品质的住宿体验，还是更注重价格实惠，员工都能在合思商城找到满足自己需求的选项。这种自主选择的模式，大大提升了员工的出行体验，让差旅不再是一种负担。
成果展示：差旅管理的华丽转身
合思商城的解决方案犹如一场及时雨，为该连锁经营上市公司的差旅管理带来了翻天覆地的变化。
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员工满意度大幅提升
合思商城上线后，员工的选择变得更加多样化。在旺季，员工不再为订不到酒店而发愁，他们可以轻松找到其他品牌的酒店，满足自己的住宿需求。机票价格也更加便宜，员工能够以更低的成本完成出行任务。这种自主性的提升，让员工对差旅管理的满意度大幅提高。员工们可以根据差旅费用报销标准，自由选择符合自己预算的出行方案，真正实现了差旅的个性化和自主化。 -
财务效率与口碑双丰收
在财务方面，合思商城的优势同样显著。投诉率降低了80%，财务部门的口碑大大提升。合思商城的对账单按成本中心自动拆分，这使得对账效率有了显著提升。财务人员无需再进行繁琐的二次人工整理，工作变得更加轻松高效。员工对财务工作的满意度达到了100%，这无疑是对合思商城解决方案的高度认可。
通过合思商城的解决方案，该连锁经营上市公司在差旅管理方面取得了显著成效。它不仅实现了降本增效的目标，还提升了员工的满意度，为企业的发展注入了新的活力。
在未来，企业将持续面临降本增效的压力和低碳发展的趋势。像合思这样的数字化解决方案，将为更多企业提供可行的发展路径。如果您的企业也面临类似的差旅及费控难题，不妨免费试用合思商城，开启企业财务数智化转型之旅。让合思商城成为您企业差旅管理的得力助手，共同迎接未来的挑战。
