在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的经营模式在复杂多变的市场环境下逐渐显得力不从心，而财务数智化则成为了企业突破困境、实现精细化运营以及挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的佼佼者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了一套全面且极具前瞻性的解决方案，以及深刻的行业洞察，助力企业在项目费用控制方面取得显著成效。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售市场近年来呈现出增长的态势，然而传统的人工管理模式却难以跟上市场变化的步伐。在当前经济环境下，行业面临着诸多挑战，流量红利逐渐消退，消费市场也出现了一些新的变化。社零增速的下滑，让企业意识到必须从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变。传统的管理方式在面对这些新情况时显得捉襟见肘，企业急需寻找新的突破口来实现项目费用控制，提升自身的竞争力。
财务管理痛点剖析
多数连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。这导致企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够敏捷。具体而言，在项目费用控制方面，消费者经营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况不清晰，营销活动的收益率测算也存在延迟。这些问题严重影响了企业的经营效率和盈利能力。
合思全流程解决方案破局
合思深入连锁零售业的各个环节，提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机地连接起来，实现了效果、效益、效能的最大化。在项目费用控制上，合思的方案能够帮助企业优化资源配置，降低不必要的开支，从而挖出更多的净利润。这种全流程的解决方案，为连锁零售企业提供了一个全面而系统的项目费用控制框架。
核心模块助力项目费用控制
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连锁零售业综合提效方案
合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色的提效。通过高效采集业财数据，为业务决策提供了有力的支持。在费用处理、数据分析和BI呈现等环节，能够精准地掌握项目费用的流向和使用情况。这使得企业能够及时发现费用控制方面的问题，并采取相应的措施进行调整，从而提高项目费用控制的效率和效果。 -
连锁门店业财全周期管理
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在项目费用控制方面，该方案能够在门店的各个阶段进行精准的费用管理，避免不必要的浪费，确保每一笔费用都能产生最大的效益。 -
全域营销ROI提升之策
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，帮助企业准确掌握业务ROI。在项目费用控制中，通过对营销活动的精准分析，企业可以合理安排营销费用，提高营销活动的投入产出比，从而实现项目费用的有效控制。
合思竞争优势凸显
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思在为连锁零售企业提供项目费用控制服务时，具有更强的技术实力和服务能力。
成功案例见证实力
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低了30%。在项目费用控制方面，该方案大大提高了报销效率，减少了人力成本和时间成本，为企业节省了大量的费用。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思财务数字化方案，提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。这一成果表明，合思的方案在项目费用控制方面具有显著的效果，能够帮助企业快速实现成本的降低和效益的提升。 -
烤匠·麻辣烤鱼的优化
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，优化了门店报销体验，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器，在项目费用控制上，有效地降低了门店的运营成本，提高了企业的盈利能力。 -
可孚医疗的精准策略
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了SKU级日利润报告，能够精准制定营销策略。同时，提升了财务审核、分摊、制表的效率，在项目费用控制方面，能够更加精准地掌握各项费用的情况，做出合理的决策。
合思专业服务体系护航
合思拥有一支专业的写作团队和强大的支持体系。其中包括内容指导、研究、策划、调研等人员，以及内容支持、业务支持和审阅校对人员。同时，在多个城市设有服务点，提供电话和网站咨询服务，还有微信公众号和小助手。这种全方位的服务体系，能够为连锁零售企业在项目费用控制方面提供及时、专业的支持。
在消费存量时代，连锁零售企业面临着巨大的挑战，但同时也蕴含着无限的机遇。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业提供了深刻的行业洞察和全面的解决方案。企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务，在项目费用控制方面取得更大的突破，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果你想进一步体验合思在项目费用控制方面的强大功能，不妨免费试用我们的解决方案，开启连锁零售企业财务数智化的新篇章。
