在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）作为行业内的佼佼者，通过与合思合作，引入新型财务工具，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的效益。
客户简介：电源行业上市先锋
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和市场认可度。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。多年来，动力源在电源领域深耕细作，凭借卓越的技术和产品质量，赢得了广泛的市场份额和良好的口碑。
业务困境：传统财务模式难以为继
随着动力源的不断发展，企业面临着日益复杂的财务数字化转型需求。传统的财务模式已经难以适应企业的发展步伐，成为了企业进一步提升的瓶颈。
传统财务模式下，企业难以实现精细化闭环管理。各项财务流程之间缺乏有效的衔接和协同，数据的流通和共享存在障碍，导致财务管理效率低下。而且，在降本增效方面，传统财务模式也显得力不从心。无法对企业的各项费用进行精准的控制和管理，造成了资源的浪费。同时，全球化业务的发展也对企业的财务管理提出了更高的要求，传统财务模式无法满足企业在全球范围内的业务拓展和管理需求。
破局之策：新型财务工具助力转型
面对动力源的困境，合思为其提供了以连接为核心的业财融合解决方案。这一新型财务工具包含了多个先进的产品，为动力源的财务数字化转型提供了全方位的支持。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让企业的消费流程更加便捷高效。员工在消费时无需再进行繁琐的报销操作，系统会自动完成入账和归档，大大节省了时间和精力。合思费控则对企业的各项费用进行精准的控制和管理，从费用申请到审批，再到最终的支付，实现了全流程的数字化监控。合思商城为企业提供了一个集中采购的平台，丰富的商品种类和优惠的价格，帮助企业降低采购成本。合思档案则实现了电子会计档案的管理，让企业的财务档案更加安全、便捷地存储和查询。
实施步骤：打通财务系统任督二脉
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一过程就像是打通了企业财务系统的“任督二脉”，让企业的财务流程更加顺畅。
通过系统的集成和优化，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化。员工在申请费用时，系统会自动根据企业的政策进行审核，确保费用的合理性。消费过程中，系统会实时记录消费信息，方便后续的入账和归档。报销环节，员工无需再提交纸质单据，系统会自动完成报销流程。对账和记账工作也由系统自动完成，大大提高了工作效率。归档后的电子会计档案可以随时查询和调用，为企业的财务管理提供了有力的支持。最终，系统生成的报表为企业的决策提供了准确的数据依据。
显著成效：降本增效成果斐然
新型财务工具的应用为动力源带来了显著的成果和效益。企业的财务管理效率得到了大幅提升，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简单快捷，员工和财务人员的工作压力大大减轻。
在人员成本方面，实现了50%的节约。通过自动化的财务流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工的报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。这些成果不仅帮助动力源实现了降本增效，也为企业的合规经营提供了有力保障。
客户评价：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其量身定制了解决方案。在实施过程中，合思的技术人员提供了及时的技术支持和培训，确保动力源的员工能够熟练使用新型财务工具。这种优质的服务让动力源在财务数字化转型的道路上更加顺利。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思的新型财务工具。新型财务工具不仅能够帮助企业提升财务管理效率，降低成本，还能助力企业实现合规经营。现在就可以免费试用合思的新型财务工具，立即联系我们400 – 105 – 6505开启财务数字化转型之旅。新型财务工具，让有限更有效。
