在当今数字化浪潮席卷的时代，企业智能化转型已成为众多企业谋求发展、提升竞争力的关键路径。北京动力源科技股份有限公司便是众多踏上转型之路的企业之一，而合思作为专业的数字化解决方案提供商，为动力源成功解决财务数字化转型难题，实现降本增效提供了有力支持，成为企业智能化转型的生动范例。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在二十多年的发展历程中，它宛如一颗璀璨的明星，闪耀在高端制造领域。作为北京市专精特新小巨人企业，动力源凭借其卓越的创新能力和专业的技术实力，在行业内树立了良好的口碑。它更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市，这不仅是企业实力的象征，也为其进一步发展奠定了坚实的资本基础。
动力源的规模也不容小觑，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。如此庞大的规模，使得动力源在高端制造领域具备强大的生产能力和市场竞争力。然而，随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源也面临着企业智能化转型过程中的诸多挑战。
转型痛点：复杂需求待解
在企业智能化转型的进程中，动力源的财务数字化转型面临着复杂的需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。然而，传统的财务管理模式存在着诸多弊端，如流程繁琐、效率低下、信息不透明等，这些问题严重制约了企业的发展。
动力源的业务范围广泛，涉及多个领域和环节，这使得财务数据的处理和分析变得更加复杂。如何在海量的数据中提取有价值的信息，为企业决策提供支持，成为动力源亟待解决的问题。同时，随着企业全球化业务的拓展，对财务收支管理的要求也越来越高，传统的管理模式已经无法满足企业的发展需求。
合思方案：全方位数字化服务
面对动力源的转型痛点，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，犹如一把精准的手术刀，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过该平台，企业可以实时监控费用支出情况，对每一笔费用进行精细化管理，有效避免了费用的浪费和滥用。
合思商城全场景智能差旅管理平台则聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。该平台为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业在差旅和消费管理方面更加便捷、高效。员工可以通过平台自主选择合适的差旅服务和消费项目，企业可以对差旅和消费费用进行实时管控，从而降低了企业的运营成本。
实施嵌入：配合全球化业务
合思在为动力源提供解决方案的过程中，将其逐步嵌入动力源的财务信息系统。虽然具体的实施步骤并未明确详细披露，但可以看出，合思充分考虑了动力源的全球化业务需求，确保解决方案能够与企业的业务流程完美融合。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务需求和管理模式，对解决方案进行了个性化定制。通过不断的调试和优化，确保解决方案能够在动力源的财务信息系统中稳定运行，为企业的财务管理提供有力支持。
转型成果：显著降本增效
经过一段时间的实施和应用，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了 300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面的工作效率得到了极大的提高。原本繁琐的财务流程变得更加简洁、高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，动力源还实现了 50%的人员成本节约。通过数字化管理，企业减少了不必要的人力投入，提高了人力资源的利用效率。员工报销周期也缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业的资金周转速度。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力保障。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的实际问题，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。在合思的支持下，动力源将继续深化企业智能化转型，提升企业的核心竞争力。
在当前经济环境下，企业智能化转型已成为大势所趋。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为众多企业提供了优质的数字化解决方案。像动力源这样成功转型的案例，正是合思实力的有力证明。
如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型新征程，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值与优势，让有限更有效，共同迎接企业智能化转型的美好未来。
