在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型成为了企业提升运营效率、降低成本、增强竞争力的关键路径。今天，我们以线下专业零食连锁品牌鸣鸣很忙为例，深入剖析其在引入合思解决方案后所取得的显著成效，共同探寻财务数智化对连锁零售企业的重要推动作用。
零食连锁巨头的高效蝶变
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁的佼佼者，拥有超10000家门店的庞大商业版图。在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙实现了财务报销流程的高效化和成本管理的精细化。通过先进的数字化手段，企业在财务管理上取得了令人瞩目的成绩，年节约成本高达5000万。
这不仅提升了门店的运营效率，更为企业在激烈的市场竞争中增添了强大的竞争力。高效的财务报销流程让资金流转更加顺畅，精细化的成本管理使得每一笔资金都能发挥最大的效益。企业的发展犹如插上了翅膀，在零食连锁的赛道上一路飞驰。
连锁扩张背后的财务困境
然而，鸣鸣很忙在发展的征程中并非一帆风顺。在企业规模不断扩张的同时，一系列财务难题逐渐浮现。低效的财务报销流程成为了企业发展的绊脚石。传统的报销方式不仅繁琐，而且容易出现错误，耗费了大量的人力和时间。
差旅票据审核更是让财务人员头疼不已。发票审核与回收难的问题，使得企业在财务管理上陷入了困境。大量的发票需要人工逐一审核，不仅效率低下，而且容易出现漏审、错审的情况。私车公用管控弱也给企业带来了一定的风险，费用核算不准确，难以实现精细化管理。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，成为了企业发展的瓶颈。
合思方案开启业财融合新篇
面对诸多挑战，合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案。差旅无需报销的模式，让员工摆脱了繁琐的报销流程，申请即合规，大大提高了差旅的效率。员工只需专注于业务，无需再为差旅票据审核和报销而烦恼。
门店发票统一回收管理，为企业解决了发票审核与回收难的问题。通过数字化手段，实现了发票的集中管理和自动审核，大大减少了人力投入，提高了审核的准确性和效率。拥抱自动化精细核算，让企业的财务管理更加科学、精准。车补金额自动计算，实现了成本的精细化管控，为企业的成本控制提供了有力支持。
这一解决方案帮助鸣鸣很忙实现了业财融合，将业务流程与财务流程紧密结合，提升了报销体验和财务管理效率。企业的财务管理从传统的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后分析的全过程管理，为企业的决策提供了更加准确、及时的财务信息。
数智赋能带来多维度成效
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。差旅成本合理收缩，员工申请即合规。通过系统的智能管控，差旅费用得到了有效的控制，避免了不必要的开支。差旅票据审核也变得更加高效准确，确保了每一笔差旅费用的合理性。
门店发票管理高效，减少了人力投入。数字化的发票管理系统，让发票的审核、回收和归档变得轻松简单。员工只需将发票拍照上传，系统即可自动识别和审核，大大提高了工作效率。车补金额自动计算，实现了自动化精细核算。系统根据员工的行程和规定的标准，自动计算车补金额，避免了人为的错误和漏洞。
同时，企业的周转率显著提高，采购成本同比降低30%。高效的财务管理和成本控制，让企业的资金流转更加顺畅，库存管理更加合理。差旅票据审核的高效性也为企业的资金安全提供了保障，确保了每一笔资金都能得到合理的使用。
CIO眼中的数字化转型力量
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须拥抱数字化转型。合思的解决方案帮助企业提升了运营效率和竞争力，使企业能够更好地应对市场挑战。
通过数字化手段，企业实现了财务流程的优化和成本的精细化管理。差旅票据审核等繁琐的工作变得更加高效准确，为企业的发展提供了有力支持。孙浩认为，数字化转型不仅仅是技术的升级，更是企业管理理念和运营模式的变革。只有不断适应数字化时代的发展要求，企业才能在市场中立于不败之地。
携手合思共赴未来新征程
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。数据中台作为企业数字化转型的核心，将为企业提供更加精准、全面的数据分析和决策支持。通过打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，企业将进一步提升运营效率和盈利能力。
差旅票据审核等财务管理工作将在数据中台的支持下，实现更加智能化、自动化的管理。企业将能够更好地掌握资金流向和成本情况，为企业的战略决策提供有力依据。双方的合作将为连锁零售企业的数字化转型树立新的标杆，推动整个行业的发展。
在数字化时代，连锁零售企业面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对策略。差旅票据审核作为财务管理中的重要环节，通过合思的解决方案得到了高效解决。希望更多的企业能够积极拥抱数字化转型，借助合思的解决方案实现降本增效，提升市场竞争力。如果您也想体验合思解决方案带来的高效财务管理，不妨点击免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。
