在商业的广阔天地中，连锁经营上市公司宛如一颗颗璀璨的明珠，它们规模庞大、业务多元，在市场中占据着重要的地位。今天，我们就来聚焦这样一家具有一定规模的连锁经营上市公司，探寻它在差旅管理方面所经历的故事，以及合思如何助力其实现财务工作流程优化。
差旅困局待解
这家连锁经营上市公司，宛如一艘在商海中航行的巨轮，拥有 5000 + 员工、近 400 家门店。庞大的规模使得差旅需求如潮水般涌动，月均差旅 GMV 高达 50 万 + 。然而，在这繁荣的差旅业务背后，却隐藏着诸多痛点。
员工满意度低成为了一个突出的问题。原 TMC 对接供应商有限，如同被束缚了手脚，在旺季时常常面临订不到酒店的尴尬局面。即使幸运地订到了，价格却往往超出差标，让员工苦不堪言。在一些偏远地区，员工甚至需要自己垫资，这无疑给员工增加了经济负担和心理压力。
财务核算更是费时费力。原 TMC 台账单不满足财务核算要求，财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理，这不仅降低了工作效率，还容易出现错误。
管理难度也在不断提升。单一供应商限制了员工的选择，差旅费用居高不下，企业在差旅管理方面陷入了困境。财务工作流程优化迫在眉睫。
合思智慧破局
资源互补开启智慧差旅
合思带来的解决方案如同一场及时雨，为这家企业的差旅管理带来了新的生机。合思商城无缝接入，无需更换 TMC 供应商，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有更丰富的资源，覆盖国内 2000 + 县市区，170 万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这就像是为企业打开了一扇通往广阔酒店世界的大门，无论员工走到哪里，都能轻松找到合适的酒店。
更降本的出行也是合思商城的一大亮点。它接入国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，让员工能够以最优惠的价格预订到机票，有效降低了差旅成本。
在体验方面，合思商城 + TMC 商旅双平台接入，员工可多方面选择供应商下单，就像在一个大型的购物商场中自由挑选商品一样，享受着丝滑的预订体验。财务工作流程优化在这丰富的资源和便捷的体验中逐步实现。
系统对接重塑消费途径
实施过程是一个将合思商城与原 TMC 系统进行对接整合的过程。这就像是将两条原本独立的河流汇聚在一起，形成一股强大的力量。通过对接整合，为员工提供了新的消费选择途径，员工可以在合思商城和原 TMC 系统中自由切换，选择最适合自己的预订方式。
同时，财务端也进行了相应的调整。财务人员对对账流程进行了优化，以适应新的平台模式。这使得财务工作更加高效、准确，进一步推动了财务工作流程优化。
显著成果见证变革成效
经过一段时间的实施，合思的商旅解决方案取得了显著的成果与效益。财务部投诉率降低 80%，这就像是一场暴风雨后的宁静，财务人员终于摆脱了频繁的投诉困扰，能够更加专注地进行财务工作。
员工满意度达到 100% ，这是对合思解决方案的高度认可。员工们在差旅过程中享受到了更多的便利和选择，不再为订不到酒店、价格过高等问题而烦恼。
企业差旅管理的效率和质量得到了有效提升，就像一辆原本破旧的汽车经过精心的改装后，重新焕发出了活力。财务工作流程优化在这显著的成果中得到了充分的体现。
客户好评彰显方案价值
该客户对合思的商旅解决方案给予了高度评价。员工表示订购选择更多、更灵活，旺季能找到房、机票更便宜。这就像是在黑暗中找到了一盏明灯，让员工在差旅过程中感受到了温暖和安心。
财务人员称不再接到投诉，口碑提升，对账效率也有一定提升。他们终于从繁琐的财务核算工作中解脱出来，能够更加轻松地完成工作任务。这些好评充分彰显了合思商旅解决方案的价值，也为财务工作流程优化提供了有力的证明。
借鉴成功开启新篇
在当前的商业环境中，差旅管理对于企业来说至关重要。这家连锁经营上市公司的成功经验为更多企业提供了一个宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨借鉴该客户的成功经验，选择合思的商旅解决方案。
合思的商旅解决方案不仅能够为企业提供丰富的资源、便捷的体验和显著的降本效果，还能够助力企业实现财务工作流程优化。现在，您可以免费试用合思的商旅解决方案，亲身感受它的魅力，开启企业差旅管理的新篇章。
