在当今数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的时代背景下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正助力企业从容应对挑战，实现降本增效的目标。而差旅费用报销规范，正是企业财务数字化转型中至关重要的一环。
市场风云：转型浪潮势不可挡
国内企业正沿着会计电算化、财务信息化的道路，大步迈向财务智能化的新征程。在这个过程中，业财融合成为了制约企业发展的关键瓶颈。与此同时，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对精细化管理的需求愈发迫切。而后疫情时代的到来，更是加速了企业财务数字化转型的步伐。在这样的市场形势下，企业急需一套完善的差旅费用报销规范，以提升财务管理的效率和精准度。
痛点剖析：费用管理难题丛生
企业的费用支出管理存在着诸多棘手的问题。虽然费用支出在总支出中的比重相对较小，但它却广泛存在于各类企业之中，与每一位员工都息息相关。而且，处理这些费用支出往往耗时费力。
在新兴行业中，费用支出的占比不断提升，种类也变得繁杂多样，发生频次高，合规性却较差。传统的费用管理模式主要以财务视角为主，存在着滞后、片面等问题，已经无法适应企业快速发展的需求。
不同行业在费用控制方面也面临着各自独特的痛点。例如，医药行业需要满足高度的合规要求；软件行业的费控流程复杂；连锁经营行业的报销数字化程度较低。这些问题都严重影响了企业的财务管理效率，也凸显了差旅费用报销规范的重要性。
策略领航：合思全方位服务护航
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，能够助力企业顺利实现财务数字化转型，从老政策向新政策平稳过渡。通过合思的服务，企业能够建立起更加规范的差旅费用报销规范，提升财务管理的水平。
核心探秘：平台模块功能强大
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块。其中，中台具备广泛且弹性的连接能力，能够将企业内部的多个业务系统紧密连接起来，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这些中台包括业务中台、数据中台和财务中台。
费控管理能力则分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的升级。在不同的层级，合思为企业提供相应的费控解决方案，帮助企业建立和完善差旅费用报销规范。
优势凸显：合思实力铸就卓越
合思是一家专精特新企业，自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有广泛连接的能力，可以与OA、ERP、CRM等系统或不同供应商进行对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高了商城的供应消费能力。此外，平台还可向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展了企业服务的边界。这些优势使得合思能够更好地帮助企业建立差旅费用报销规范。
案例见证：成功经验值得借鉴
在不同行业，合思都拥有众多成功案例。例如，中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，有效规范了差旅费用报销规范。
中国某上市软件服务公司，合思为其提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，并通过EAI模块打通数据连接，提升了差旅费用报销的效率和规范性。
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了资金风险，完善了差旅费用报销规范。
服务保障：完善体系贴心支持
合思拥有一套完善的服务体系。在行业咨询方面，为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，以及竞争策略制定等服务。在投资研究方面，为企业提供上市招股书编撰、募投报告撰写等服务，为投资机构提供商业尽职调查、投后战略咨询等服务。这些服务能够帮助企业更好地实施差旅费用报销规范。
合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，能够有效解决企业在财务数字化转型过程中的痛点，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。差旅费用报销规范对于企业的财务管理至关重要，而合思正是企业实现这一目标的得力助手。
