预算管理趋势下,合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮风起云涌,企业财务管理需求持续升级的大背景下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(原易快报),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,正助力众多企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。

预算管理趋势下,合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮风起云涌,企业财务管理需求持续升级的大背景下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(原易快报),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,正助力众多企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。

市场形势:预算管理趋势下的转型契机

随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段逐步向财务智能化迈进,业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约因素。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同催化剂一般,推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

同时,处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求日益迫切。后疫情时代的到来,也进一步促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这样的大环境下,预算管理趋势也在发生着深刻的变化,企业需要更加科学、精准的预算管理来适应新的发展需求。

痛点分析:传统模式难适应预算管理趋势

企业费用支出管理面临着诸多棘手的困难。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较少,但它却广泛存在于各类企业之中,并且与员工的日常工作息息相关。处理这些费用支出不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。

在新兴行业中,费用支出的占比明显提升,种类繁杂多样,发生频次极高,且合规性较差。传统的费用管理模式在面对这些新情况时,显得力不从心,难以满足企业日益增长的需求。目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。这显然与当下的预算管理趋势背道而驰,企业急需新的解决方案。

解决方案整体策略概述:顺应预算管理趋势的合思之道

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

通过提前布局财务数字化,合思能够帮助企业实现从老政策向新政策的平滑过渡,推动企业朝着业财融合的财务数字化方向大步迈进。这一策略紧密贴合预算管理趋势,为企业提供了科学、高效的预算管理路径。

核心模块:契合预算管理趋势的强大支撑

  • 费控管理平台:引领预算管理趋势的自动化变革
    合思的费控管理平台根据企业费控管理自动化程度的不同,巧妙地分为L1 – L5五个层级,逐步引导企业实现从手工报销到高级无需报销的华丽转变。

在不同的层级中,平台不断提升自身的自动化、智能化水平,实现预算、消费、报销、对账和报表等全维度的效率飞升。这一平台的设计完全符合当下预算管理趋势中对自动化、智能化的要求,能够帮助企业更加精准地进行预算管理。

  • 中台架构:稳固预算管理趋势的坚实基石
    合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理,为企业提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产,为企业的业务决策提供有力支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理等多个重要方面。这一中台架构为企业在预算管理趋势下的发展提供了坚实的技术支撑。

竞争优势:在预算管理趋势中脱颖而出

  • 技术实力:保障预算管理趋势的创新驱动
    合思自成立以来,已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的研发能力。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,能够不断投入大量资源进行技术创新和产品升级。凭借这样的技术实力,合思能够紧跟预算管理趋势,为企业提供最前沿的预算管理解决方案。

  • 广泛连接能力:适应预算管理趋势的多元需求
    合思的平台具有广泛且弹性的连接能力,它可以连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。同时,还能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力使企业能够在预算管理趋势下,灵活应对各种复杂的业务场景。

  • 丰富的行业经验:贴合预算管理趋势的定制服务
    合思在多个行业积累了丰富的费控管理应用经验,能够针对不同行业的特点和需求,提供量身定制的解决方案。无论是医药行业、软件行业还是连锁经营行业,合思都能根据其行业特性和预算管理趋势,为企业打造最适合的预算管理方案。

成功案例:预算管理趋势下的实践典范

  • 医药行业:合规高效的预算管理样本
    合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追溯。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了医药行业高度合规的要求,同时大大提高了报销效率。这一案例充分展示了合思在医药行业预算管理趋势下的卓越能力。

  • 软件行业:精准智能的预算管理标杆
    为中国某上市软件服务公司提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了报销审批效率,削减了运维成本。这体现了合思在软件行业预算管理趋势下的精准把握。

  • 连锁经营行业:风险可控的预算管理示范
    为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高了审批效率和业务合规性,降低了资金管控风险。这一案例表明合思在连锁经营行业预算管理趋势下的有效应对。

服务体系:护航预算管理趋势的贴心保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的本地化服务。同时,合思不断加强市场教育,加速财务数字化推广,帮助企业提升对财务数字化的认知和应用能力。这一服务体系能够确保企业在预算管理趋势下得到全方位的支持和保障。

北京合思信息技术有限公司凭借其在财务数智化领域的专业能力、创新的解决方案和丰富的实践经验,为企业提供了全面、高效的财务数字化服务。在未来,合思将继续发挥自身优势,不断扩展广泛连接能力,提供综合解决方案,助力更多企业紧跟预算管理趋势,实现财务数字化转型,在市场竞争中取得更大的成功。如果您想体验合思先进的财务数智化服务,不妨免费试用一下,开启企业预算管理的新篇章。

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captaincaptain
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