在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思智能报销系统的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著成效。下面，就让我们一同深入了解这一转型背后的故事。
客户简介：动力源——高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域绽放光彩。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。庞大的规模和深厚的底蕴，让动力源在高端制造行业占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着新的挑战，财务数字化转型成为了企业发展的必然需求。
业务背景：传统财务模式遭遇发展瓶颈
在企业的发展进程中，动力源逐渐意识到传统财务管理方式的局限性。随着业务的不断拓展，尤其是全球化业务的开展，企业面临着复杂多变的业务需求。传统的财务管理方式难以实现精细化闭环管理，也无法有效满足企业降本增效的目标。
动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现业务与财务的深度融合。但在传统模式下，各部门之间信息孤立，数据流通不畅，导致财务决策缺乏及时、准确的信息支持。在当前经济环境下，动力源迫切需要一套智能化的解决方案来打破这一困境。
解决方案：合思智能报销系统构建业财融合新生态
合思针对动力源的实际需求，为其量身打造了以连接为核心的业财融合解决方案。智能报销系统作为这一方案的核心组成部分，涵盖了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”全流程解决方案，以及合思费控、合思商城、合思档案等一系列产品和服务。
通过智能报销系统，合思将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等进行了深度连接。打破了信息孤岛，实现了数据的实时共享和流通，为动力源构建了一个高效、协同的业财融合新生态。
实施过程：定制化方案打造全流程数字化管理
合思团队深入了解动力源的业务需求和财务现状后，为其定制了个性化的解决方案。在实施过程中，主要分为以下几个关键步骤。
首先，帮助动力源建立了全流程数字化费控管理体系。从费用申请、消费、报销、对账、记账、归档到报表生成，实现了全流程的数字化管理。员工只需在系统中提交申请，系统即可自动进行审批和流程跟踪，大大提高了工作效率。
其次，接入第三方消费平台，实现了因公消费全场景覆盖。无论是办公用品采购、差旅出行还是商务宴请，消费数据都能自动采集并流转至财务系统。这不仅减轻了员工的报销负担，还确保了消费数据的准确性和及时性。
最后，利用智能技术实现了发票识别验真、费用支出合规管控等功能。系统能够自动识别发票的真伪和合规性，对费用支出进行实时监控和预警，有效避免了财务风险。
取得成果：效率与效益双提升的显著成效
通过实施合思的智能报销系统，动力源取得了令人瞩目的成果。在效率方面，整体工作效率提升了300%。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工无需再花费大量时间整理票据和填写报销单，财务人员也从繁重的审核工作中解放出来。
在成本节约方面，人员成本节约了50%。由于系统的自动化处理和流程优化，减少了人工干预，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。有限的资源得到了更合理的配置和利用，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价：敏捷服务助力企业全球化发展
动力源对合思的智能报销系统和服务给予了高度评价。面对企业复杂多变的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的智能报销系统不仅提升了企业的财务管理效率，还为企业的战略决策提供了重要的数据支持。通过数字化转型，动力源在高端制造行业的竞争力得到了进一步提升。
结尾：开启财务数字化之旅
如果您的企业也像动力源一样，渴望实现财务数字化转型，提升企业的管理效率和竞争力，不妨选择合思智能报销系统。合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务，将为您的企业量身定制解决方案，助力企业在数字化浪潮中脱颖而出。
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