在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过引入合思财务数字化解决方案，成功实现了多系统集成与数据互通，报销效率大幅提升，这一显著成效犹如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业的目光。接下来，让我们深入了解动力源在人力资源与报销方面的转型之路。
动力源：行业巨擘的挑战与困境
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户，产品应用更是遍布各个角落。2022年，动力源更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。在人力资源与报销方面，多系统操作体验差，数据分散滞后，导致员工在处理人力资源与报销事务时效率低下。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得每一次的报销都像是一场“持久战”，员工苦不堪言，财务人员也疲于应对。
合思方案：打造数字化人力资源与报销新生态
面对动力源的诸多挑战，合思挺身而出，为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等产品。
在人力资源与报销的系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行同步。这就如同为企业搭建了一座信息桥梁，让数据能够自由流动，打破了数据流转的壁垒。
同时，合思推出的无需报销模式，更是为员工带来了极大的便利。员工在消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力让整个报销过程变得轻松愉悦。从此，员工在处理人力资源与报销事务时，不再需要为繁琐的流程而烦恼。
成效显著：人力资源与报销效率飞升
应用合思解决方案后，动力源在人力资源与报销方面取得了惊人的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化就像是给企业的报销流程按下了“加速键”，让员工能够更快地拿到应得的费用。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工填报时间缩短，报销流程简化，这不仅提高了员工的满意度，也让财务人员从繁琐的报销审核中解脱出来，有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在人力资源与报销的管控方面，财务审批有了更充分的依据，费控更加合规。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
高度认可：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，全力配合企业全球化业务的发展。
在人力资源与报销方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持，让企业在数字化转型的道路上越走越稳。
持续合作：开启人力资源与报销新征程
未来，动力源将与合思继续深入合作。双方将进一步结合企业的业态和组织变化，充分利用合思的解决方案，更好地配合企业全球化业务发展。在人力资源与报销领域，持续实现降本增效和合规经营。
通过与合思的合作，动力源在人力资源与报销方面的数字化转型取得了显著成效。这不仅为企业自身的发展带来了巨大的优势，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
鼓励其他企业借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。在人力资源与报销方面，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果您也想体验合思财务数字化解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启属于您企业的人力资源与报销数字化新篇章。
