连锁零售业财务智能化转型解决方案,开启精细化运营新时代

在科技浪潮的席卷和市场环境的不断变迁下,连锁零售业正站在传统管理模式向财务数智化转型的关键节点。合思,作为财务数字化服务领域的一员,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业应对挑战、实现精细化运营提供了深度且全面的见解。

连锁零售业财务智能化转型解决方案,开启精细化运营新时代
在科技浪潮的席卷和市场环境的不断变迁下,连锁零售业正站在传统管理模式向财务数智化转型的关键节点。合思,作为财务数字化服务领域的一员,适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业应对挑战、实现精细化运营提供了深度且全面的见解。

市场风云:连锁零售的转型之需

连锁零售市场在近年来持续呈现增长态势。然而,传统的人工管理模式已难以跟上复杂多变的市场节奏。在当前的消费存量时代,流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈。企业开始意识到现金流和成本控制的重要性,向精细化运营转型已成为必然选择。

痛点剖析:连锁零售的发展桎梏

  • 运营粗放利润难寻
    部分连锁零售企业运营方式较为粗放,导致陷入“无利润区”。就像钟薛高,虽有一定的销售成绩,但却始终未能实现盈利,欠款规模也不容小觑。

  • 消费投入效益难测
    企业在消费者经营上投入了大量资金,但对于这些投入的有效性和回报价值却难以准确评估,这使得资金的使用效率大打折扣。

  • 产品运营策略不明
    企业难以确定哪种产品套组最具盈利能力,产品是否能覆盖间接成本也不明确,这给产品的运营和决策带来了很大的困扰。

  • 营销活动ROI滞后
    营销活动的ROI测算往往滞后,成本分析也不及时,这可能导致企业陷入盲目营销的困境,无法精准评估营销效果。

  • 财务数据利用不足
    老板们大多依赖业务团队的“利润报告”,忽略了业务费用和成本,难以看到企业的真实经营情况。财务分析的时效性较低,传统的会计事后算账模式已无法满足精细化运营的需求。而且,连锁零售业对财务数据的时效性要求更高,缺乏业财融合也使得财务数据缺乏业务导向,难以推动业务的改善。

整体策略:合思的破局之道

合思以财务数智化为核心,将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接,为连锁零售企业提供全流程的财务智能化转型解决方案。其核心在于打破业财数据壁垒,实现数据的共享和驱动,通过数据分析为企业决策提供有力支持。

核心模块:精准赋能连锁零售

  • 综合方案提效赋能
    合思的连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效,能够高效采集业财数据,为业务决策提供数据赋能。其中包括费用处理、数据分析和BI呈现等环节,帮助企业实现财务数据的有效利用。

  • 门店管理全周期护航
    针对连锁门店的全生命周期,从选址、装修、开业、经营、监督到闭店,合思提供了专业的业财管理解决方案。通过UE模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。

  • 营销ROI提升利器
    合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业随时掌握业务ROI,提升营销活动的效益。

竞争优势:彰显合思实力

  • 专业服务覆盖广泛
    合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供全方位的财务智能化转型解决方案。

  • 技术创新引领潮流
    运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思构建了敏捷的财务收支管理平台,拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新,提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业带来更高效的财务管理体验。

  • 行业积累经验丰富
    自成立以来,合思累计融资超15亿元人民币,拥有7000 + 付费企业和300万 + 未来财务人的选择。在财务数字化服务领域,合思积累了丰富的经验,能够为连锁零售企业提供专业可靠的财务智能化转型解决方案。

成功案例:见证合思价值

  • 鸣鸣很忙降本增效
    鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店,引入合思的无需报销解决方案后,解决了巡店督导报销流程低效、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题,实现了财务自动化,年节约成本5000万。

  • COMMUNE幻师优化管理
    COMMUNE幻师通过合思的费控和档案系统,提高了店长报销效率,实现了当天关账。同时,打通了业务与财务数据壁垒,每月提供门店税前利润报表,降低了门店人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼提升质量
    烤匠·麻辣烤鱼借助合思的费控产品,优化了店长报销体验,提高了门店人效。财务精细化经营分析为业务决策提供了支持,提升了门店的综合服务质量。

  • 可孚医疗精准运营
    可孚医疗利用合思的费控和BI系统,搭建了SKU级UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。产出的日利润报表帮助业务准确评估营销策略效果,提高了财务审核、分摊、制表效率。

服务体系:贴心保障企业转型

合思建立了完善的服务体系。专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,进行内容指导、研究、策划和企业调研。同时,感谢众多参与访谈调研的企业提供支持,并有专门的人员进行内容支持、业务支持和审阅校对。此外,在全国多个城市设有服务点,提供电话和网站咨询渠道,以及微信公众号服务,为企业提供全方位的财务智能化转型解决方案。

连锁零售业的财务数智化转型已是大势所趋。合思凭借对市场形势的敏锐洞察、对企业痛点的精准把握、全面有效的财务智能化转型解决方案、显著的竞争优势、众多成功案例以及完善的服务体系,为连锁零售企业提供了一条可行的转型之路。企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思的专业服务和财务智能化转型解决方案,实现精细化运营,挖出企业净利润,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想进一步了解合思的财务智能化转型解决方案,不妨点击免费试用,开启企业的数智化转型之旅。

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captaincaptain
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