在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的财务智能化解决方案，助力企业成功实现财务数字化转型，有效解决了业务痛点。
客户简介：高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，犹如一颗冉冉升起的新星，在高端制造领域绽放着耀眼的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工多达3000人。这样庞大的规模和雄厚的实力，使其在高端制造行业占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，复杂的业务需求和财务管理挑战也接踵而至。
业务背景现状与痛点：传统财务模式的困境
作为高端制造企业，动力源面临着诸多财务管理难题。传统的费用报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力来填写报销单据、粘贴发票，财务人员也需要进行繁琐的审核和记账工作，效率低下。
同时，业财信息不连通，业务部门和财务部门之间的数据无法实时共享，导致财务决策缺乏准确的依据。此外，难以实现精细化闭环管理和降本增效也是动力源面临的重要挑战。在当前经济环境下，企业需要更加高效地管理资金，降低成本，提高效益。
解决方案：合思开启财务智能化新篇章
合思为动力源量身定制了一套先进的财务智能化解决方案，其中包括无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台打破了传统报销模式的束缚，让企业的财务管理更加高效、便捷。
实施过程与步骤：无缝融合的数字化变革
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过先进的技术手段，实现了差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据的自动采集、自动流转。
发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，确保每一个环节都能够顺利实施。他们对动力源的业务流程进行了深入的调研和分析，根据企业的实际需求进行了个性化的定制和优化。
取得的成果与效益：显著提升的财务绩效
经过一段时间的实施和应用，合思的财务智能化解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
企业的财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效。财务决策更加科学准确，资金使用效率大幅提高，企业的竞争力得到了进一步提升。
客户评价与反馈：高度认可的合作伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务和产品给予了高度评价，认为合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队不仅具备扎实的技术能力，还能够深入了解企业的业务需求，提供个性化的解决方案。他们的优质服务和高效响应，让动力源感受到了合思作为合作伙伴的诚意和实力。
如果您的企业也面临着类似的财务管理挑战，不妨选择合思，让我们为您提供专业的财务智能化解决方案，助力企业降本增效、合规经营。合思拥有丰富的行业经验和专业的技术团队，能够为您量身定制最适合您企业的财务智能化解决方案。立即联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。您还可以免费试用我们的财务智能化解决方案，亲身体验其带来的便捷和高效。
