多项目费用管理新选择:合思财务数智化解决方案

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型宛如时代的巨轮,滚滚向前,成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司犹如这浪潮中的领航者,凭借其先进卓越的财务数智化产品和服务,为众多企业量身定制有效的解决方案,助力企业在多项目费用管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。

多项目费用管理新选择:合思财务数智化解决方案
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数智化转型宛如时代的巨轮,滚滚向前,成为一种不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司犹如这浪潮中的领航者,凭借其先进卓越的财务数智化产品和服务,为众多企业量身定制有效的解决方案,助力企业在多项目费用管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思:财务数智化先锋力量

合思创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位技艺精湛的工匠,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业在多项目费用管理中挖出更多净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思还是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。在全国多地设有研发中心和直营服务网络,拥有众多付费企业和用户。如此强大的实力,为其在多项目费用管理领域的深耕奠定了坚实基础。

核心功能:多项目费用管理利器

  • 无需报销:开启便捷新时代
    合思的无需报销解决方案,犹如一场财务报销领域的革命。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,从源头上确保消费即合规。

财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作,大大简化了多项目费用管理中的报销流程,让企业和员工都从繁琐的报销事务中解脱出来。

  • 系统集成:打破数据壁垒
    在多项目费用管理中,数据的流通至关重要。合思通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。将第三方系统的基础信息和业务数据与合思费控同步,打破数据流转壁垒,实现多系统数据互通。这样一来,企业在多项目费用管理中能够更全面、准确地掌握数据,做出更科学的决策。

  • 预算管控:精准把握费用走向
    预算管控是多项目费用管理的关键环节。合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。

检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。这种精准的预算管控,能够有效避免预算超标,降低公司经营成本,让企业在多项目费用管理中做到心中有数。

  • 发票智能校验:高效保障合规
    发票管理是多项目费用管理中的重要一环。合思支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等。

这些功能提高了发票识别效率,通过系统自动校验发票真伪、查重,进行差标核对等,有效杜绝假票、错票、重票情况,保证费用合规,为多项目费用管理的合规性提供了有力保障。

  • 自动生成凭证:解放人力提效率
    合思通过标准EAI插件对接相关系统,自动生成财务凭证,无需人工操作。这不仅大大减轻了会计的工作量,还提高了财务处理的准确性和效率。在多项目费用管理中,快速、准确的财务凭证生成能够让企业及时掌握财务状况,做出合理的决策。

优势尽显:超越传统管理模式

  • 操作体验革新
    与传统财务系统相比,合思的财务数智化解决方案带来了全新的操作体验。它打破了多系统操作的繁琐,实现一站式新体验。员工无需在各系统间频繁切换,报销流程得到极大简化。在多项目费用管理中,员工能够更轻松地完成费用报销等操作,提高工作效率和满意度。

  • 数据实时互通
    传统财务系统往往存在系统割裂、数据分散的问题,而合思解决了这一难题。实现数据实时联动,让财务制度能够更好地落地。管理者可以实时掌握数据信息,对业务运营及时操偏。在多项目费用管理中,实时的数据互通能够让管理者及时发现问题、解决问题,提高管理的精准性和有效性。

  • 效率显著提升
    合思的解决方案大幅缩短员工报销周期,提高报销效率,减轻会计工作量,节约人员成本。例如,有企业员工报销周期从4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。在多项目费用管理中,这样的效率提升能够让企业在资源利用上更加高效,为企业的发展提供有力支持。

  • 合规性强力保障
    在多项目费用管理中,合规性是重中之重。合思通过系统自动校验发票真伪、查重,进行差标核对等,有效杜绝假票、错票、重票情况,保证费用合规。这不仅能够避免企业面临的合规风险,还能提升企业的财务管理水平。

  • 预算管控精准无误
    合思实现了预算的事前、事中、事后全程管控,避免预算超标,降低公司经营成本。在多项目费用管理中,精准的预算管控能够让企业合理安排资金,确保各个项目的顺利进行。

应用案例:见证卓越成效

  • 动力源:数据互通革新体验
    动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在多项目费用管理中,动力源通过合思的解决方案,实现了高效的费用管理和资源配置,为企业的发展注入了强大动力。

  • 汉威科技:极致管控提升效率
    汉威科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口,财务付款效率提升90%。实现对企业业务的极致管控,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在多项目费用管理中,汉威科技通过合思的解决方案,提高了财务管理的精细化水平,为企业的战略决策提供了有力支持。

  • 派克新材:高效流程助力决策
    派克新材使用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真、查重、凭证自动生成等功能,解放员工、高效流程,保证数据传输安全,为管理者提供及时的数据决策依据。在多项目费用管理中,派克新材通过合思的解决方案,实现了费用管理的自动化和智能化,提高了企业的竞争力。

未来展望:持续创新引领发展

合思的财务数智化解决方案凭借其先进的技术、强大的功能和显著的应用成效,为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点,实现了降本增效、合规经营和精细化管理。在多项目费用管理领域,合思已经展现出了卓越的实力和巨大的潜力。

未来,随着数字化技术的不断发展和企业需求的不断变化,合思将继续深化产品和服务的创新,进一步拓展应用场景。为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案,助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。同时,合思也将加强与合作伙伴的合作,共同推动财务数智化行业的发展。

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captaincaptain
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