在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的深度合作，取得了令人瞩目的成果。使用合思产品后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的核心成效，不禁让人好奇，合思究竟为动力源带来了怎样的改变？接下来，让我们一同深入了解。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。动力源面临着将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的复杂需求。特别是在差旅流程管理方面，传统的模式繁琐且效率低下，成为了企业发展的一大阻碍。差旅流程简化成为了动力源迫切需要解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思的解决方案以差旅流程简化为核心，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是员工的差旅预订、消费，还是后续的报销和入账，都能在这个平台上实现高效、便捷的操作。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业也能更好地控制差旅成本，实现精细化管理。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源使用合思解决方案后，取得了多方面的显著成效。首先是效率的大幅提升，达到了 300%。这意味着企业的运营速度和工作产出得到了极大的提高，在差旅流程管理方面，员工能够更快速地完成差旅相关操作，节省了大量时间和精力。差旅流程简化让企业的各项工作能够更加高效地运转。
人员成本方面，节约了 50%。通过合思的解决方案，企业减少了不必要的人力投入，优化了差旅管理流程，降低了人力开支。同时，员工报销周期缩短了 3 周，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，提高了工作积极性。员工可以将更多的时间和精力投入到核心工作中，为企业创造更大的价值。
此外，合思的解决方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型中取得了显著进展。差旅流程简化不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的整体发展提供了有力支持。
动力源反馈：可靠支持与专业服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了其出色的服务响应速度和专业能力。在差旅流程管理方面，合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，提供个性化的解决方案，确保差旅流程简化的目标得以实现。
动力源感受到了合思可靠的支持，这种支持不仅体现在技术层面，还体现在服务层面。合思的服务团队始终与动力源保持密切沟通，及时解决问题，为动力源的数字化转型保驾护航。
未来展望：携手探索财务数字化新高度
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新高度。差旅流程简化作为合作的重要成果，将为双方未来的合作奠定坚实基础。
众多像动力源这样的企业已经从合思的解决方案中受益，如果你也想实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，合思为企业提供免费试用的机会，让你亲身体验差旅流程简化带来的高效与便捷。立即行动，开启企业财务数字化转型的新篇章！
