在企业数字化转型的浪潮中,众多企业都在寻求适合自身的解决方案,以提升运营效率、降低成本。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例。应用合思财务数字化解决方案后,动力源实现了多系统集成与数据互通,员工报销周期大幅缩短,效率显著提升,会计工作量也得到缩减,人员成本得以节约,在数字化转型的道路上取得了出色成效。
客户背景与挑战:行业先锋的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源业务聚焦多板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。
然而,在2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多挑战。企业拥有大量自研系统,这些系统整合困难,导致多系统操作体验差。传统手工报销模式弊端明显,手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保障。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,使得企业难以实时掌握准确的财务数据。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,再加上其组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。在差旅审核标准方面,由于缺乏有效的数字化手段,难以实现统一且高效的审核,导致报销流程繁琐,员工和财务人员都承受着较大的压力。
解决方案概述:合思打造的数字化良方
为帮助动力源解决上述问题,合思提供了一套全面的财务数字化解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得企业的数据更加集中、准确,为财务管理提供了有力支持。
合思的解决方案实现了无需报销的模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差旅审核标准的管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。
此外,合思系统的连接能力强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,让企业的各个系统能够更加顺畅地协同工作。在差旅审核标准的执行上,系统能够严格按照设定的规则进行审核,确保每一笔差旅费用都符合企业的要求。
成效与成果:转型后的显著蜕变
应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度。
会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。员工在填写申请单时,信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的差旅消费更加便捷。
在财务审批方面,合思系统为审批提供了充分的依据,使得费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在管理层面,合思解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。差旅审核标准在系统的支持下得到了严格执行,确保了企业差旅费用的合理支出。
客户反馈:携手前行共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作仅仅是服务的开始,未来,双方将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
动力源与合思的成功合作,充分展示了合思财务数字化解决方案的强大实力和显著成效。在差旅审核标准的管理上,合思系统为动力源提供了有效的支持,确保了企业差旅费用的合规性和合理性。
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