合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

在当今汹涌澎湃的数字化浪潮席卷之下,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键所在。财务管理规范化要求企业必须紧跟时代步伐,积极寻求创新的解决方案。合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其先进且完善的财务数智化解决方案,成功助力众多专精特新企业达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来,就让我们一同走进北京动力源科技股份有限公司,探寻合思是如何为其破解财务难题,满足财务管理规范化要求的。

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今汹涌澎湃的数字化浪潮席卷之下,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键所在。财务管理规范化要求企业必须紧跟时代步伐,积极寻求创新的解决方案。合思,作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其先进且完善的财务数智化解决方案,成功助力众多专精特新企业达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来,就让我们一同走进北京动力源科技股份有限公司,探寻合思是如何为其破解财务难题,满足财务管理规范化要求的。

动力源:传统财务模式下的困境突围

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,已然在行业中崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块展开。公司的产品更是广泛应用于国家重点建设项目,彰显着其强大的实力与影响力。在2022年3月,动力源凭借自身卓越的创新能力和发展潜力,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

动力源拥有约2400名员工、8家子公司,在全国设立了30多个办事处,并且在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就已经敏锐地察觉到财务管理规范化要求,积极开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,公司先后自建多个系统后,却逐渐暴露出一系列问题。传统财务模式下,整体流程复杂繁琐,系统之间存在着严重的壁垒,多系统操作体验极差,数据分散且滞后。业务报销模式复杂,组织架构流程繁复,这些问题严重制约了企业的发展,使得动力源迫切需要一种能够满足财务管理规范化要求的解决方案。

合思方案:为动力源量身定制的财务良方

合思深刻理解动力源所面临的困境,财务管理规范化要求企业必须打破现有的困境。经过深入调研和分析,合思为动力源精心打造了一套集合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台于一体的财务数字化解决方案。

一方面,合思致力于打破数据孤岛,满足财务管理规范化要求。通过系统集成,将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,数据得以在不同系统之间顺畅流通,为企业的财务管理提供了更加准确、及时的依据。

另一方面,合思为动力源带来了无需报销的创新模式。业务人员在因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合财务管理规范化要求。财务部门统一进行对账,系统能够自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键完成归档。这一系列自动化操作,不仅大大提高了财务工作的效率,还降低了人为错误的发生概率。

此外,合思系统具有强大的连接能力。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,进一步加快了业务处理和数据统计的效率。这种开放性和兼容性,使得合思的解决方案能够更好地融入动力源的现有业务体系,满足企业不断发展变化的财务管理规范化要求。

显著成效:动力源财务转型的华丽蜕变

在应用合思财务数字化解决方案之后,动力源取得了令人瞩目的显著成效,充分满足了财务管理规范化要求。

在员工层面,员工报销周期发生了翻天覆地的变化。以往需要4周才能完成的报销流程,如今在合思系统的助力下,缩短至1周以内,效率提升了300%。申请单信息能够自动赋值,员工在填报时无需手动输入大量重复信息,极大地缩短了填报时间。同时,系统聚合消费信息,支持同屏比价,员工因公消费时可以在多渠道之间进行同屏比对,选择最优方案。而且,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

在财务层面,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。审批过程有了更加明确的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。财务人员从繁琐的手动制作单据工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,进一步提升了企业的财务管理水平,满足了财务管理规范化要求。

在管理层面,合思系统实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控。管理者能够随时随地通过系统查看财务数据,动态掌握企业的运营信息。这种实时、准确的信息获取方式,使得管理者能够对业务运行做出高效、及时、准确的决策,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的战略规划提供了有力支持。

通过与合思的紧密合作,动力源成功解决了财务数字化转型过程中的诸多难题,实现了效率的大幅提升和成本的有效节约。在满足财务管理规范化要求的道路上,动力源迈出了坚实的步伐。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断优化和创新解决方案,助力更多企业在财务数字化的道路上取得更大的成功。

如果您的企业也面临着类似的财务挑战,渴望满足财务管理规范化要求,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其强大的功能和卓越的效果。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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