合思费用优化方案助力企业财务数字化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业对财务数字化转型的渴望如久旱盼甘霖,愈发迫切。合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司,宛如一颗璀璨的明星,凭借其先进的费用优化方案,助力众多企业披荆斩棘,解决财务难题。下面,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同探寻合思的实力与成效。

合思费用优化方案助力企业财务数字化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业对财务数字化转型的渴望如久旱盼甘霖,愈发迫切。合思,一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司,宛如一颗璀璨的明星,凭借其先进的费用优化方案,助力众多企业披荆斩棘,解决财务难题。下面,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例,一同探寻合思的实力与成效。

动力源:财务困境待破局

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,已在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。

公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还将业务拓展到了印度、巴基斯坦等国家。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐浮现。整体流程犹如一团乱麻,复杂繁琐;系统之间宛如一道道壁垒,数据难以流通。

到了2021年,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验如同在荆棘丛中前行,艰难且低效;系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,难以整合;业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁复,如同迷宫一般让人迷失方向。

合思:定制费用优化方案

面对动力源的重重困境,合思为其量身定制了一套费用优化方案,包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,就像将散落的珍珠串成了一条美丽的项链。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让每一笔费用都清晰可查。

在产品应用上,合思的无需报销模式堪称颠覆性创新。它重塑了商旅出行流程,业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规合理。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,整个流程高效便捷。

合思系统的连接能力也十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息会自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,让信息在各个系统之间畅通无阻。

成效:降本增效成果显著

应用合思的费用优化方案后,动力源取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%,员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内,就像一场速度的革命。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,真正实现了降本增效。

从员工层面来看,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出行更加轻松自在。

财务人员也从中受益匪浅。审批有了依据,费用控制更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

从管理层面来看,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,为企业的发展保驾护航。

合思凭借其强大的技术实力和全面的费用优化方案,成功帮助动力源解决了财务数字化转型中的诸多难题,实现了降本增效、合规经营。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品,为更多企业提供优质的财务数智化服务。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的费用优化方案,开启高效、智能的财务管理新征程。现在,您可以免费试用合思的费用优化方案,亲身体验其带来的卓越效果。

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captaincaptain
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