在科技日新月异的今天，数字化转型已然成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争日益激烈，连锁零售业面临着巨大的压力和变革。流量红利逐渐消退，消费市场的竞争愈发白热化。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的现状剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。在当前的消费市场中，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，加上整体经济形势的影响，压力与日俱增。社会消费品零售总额增速的下滑，以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都让连锁零售企业感受到了市场的寒意。口罩事件后的短暂繁荣过后，市场又恢复了平静，甚至出现了消费降级的现象。市场环境瞬息万变，连锁零售业不仅面临着增量空间收紧的问题，成本压力也在不断激增，同时消费需求也在加速细分。这些问题都给连锁零售企业的发展带来了巨大的挑战。
财务痛点：连锁零售业的隐忧困境
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力。这就导致企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。企业虽然逐渐意识到现金流的重要性，但在成本控制方面却存在明显不足。传统的运营方式可能会使企业陷入“无利润区”，就像钟薛高，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。老板通常更关注业务团队提供的“利润报告”，然而业务团队以业绩为导向，常常会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。这就使得老板无法看到企业真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。随着财务分析时效性要求的逐步升高，传统会计只管事后算账的方式已经无法满足连锁零售业的需求。目前单据审批时长较长，影响了企业及时发现和解决问题的能力。
合思策略：破解连锁零售财务难题
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。同时，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现业财融合，这其中也包含了企业差旅数字化的相关内容，让企业的差旅管理更加智能高效。
核心模块：合思解决方案的璀璨亮点
- 连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。方案涵盖了费用处理、数据分析、BI呈现等多个方面，为企业提供了全面的财务管理支持，也为企业差旅数字化提供了有力的支撑，让差旅费用的管理更加精准高效。 - 连锁门店业财管理解决方案
此方案包括了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。从门店的前期筹备到后期运营，合思都能提供专业的财务支持，确保企业在各个环节都能实现精细化管理，在企业差旅数字化方面，也能根据门店的实际情况，提供个性化的差旅管理方案。 - 全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在企业差旅数字化方面，能有效整合差旅相关的营销数据，提升差旅营销的投资回报率。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务能够解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，同时也为企业差旅数字化提供了全面的保障，让差旅管理更加便捷、高效。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持使得合思能够不断投入技术研发和服务提升。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、全面的服务。在技术上，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有领先优势。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思形成了独特的业务模式，为企业提供更高效、便捷的财务数智化服务，在企业差旅数字化领域也能展现出卓越的优势。
成功案例：合思方案的实践验证
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低了30%。同时，在企业差旅数字化方面，也让员工的差旅报销更加便捷，提高了差旅管理的效率。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师上线合思费控等系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，实现了数据的实时共享和高效利用。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在企业差旅数字化方面，优化了差旅费用的管理流程，降低了差旅成本。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在企业差旅数字化方面，提高了差旅费用报销的效率和准确性。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在企业差旅数字化方面，为企业的差旅决策提供了更精准的数据支持。
服务体系：合思全方位的有力支撑
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在企业差旅数字化过程中，专业的财务人才能够更好地管理和优化差旅费用。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系能够保障企业差旅数字化的顺利实施。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在企业差旅数字化中，要结合企业的业务需求，制定合适的差旅管理策略。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。先进的系统工具能够提升企业差旅数字化的管理水平。
在当前连锁零售业面临诸多挑战的背景下，合思为连锁零售企业提供的解决方案具有核心要点。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。连锁零售企业通过财务数智化实现精细化运营，能够提高管理效率、降低成本、增加利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业差旅数字化作为财务数智化的重要组成部分，也能为企业带来显著的效益提升。
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