在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。传统财务管理模式的弊端日益凸显，财务数智化转型成为该行业提升竞争力、挖掘净利润的关键路径。合思，作为财务数字化服务的领导者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考和建议，其中也包含了报销制度优化建议。
市场风云：连锁零售的现状与未来
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足市场发展的需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性也较低，进而使得决策滞后。
在未来，数据驱动决策将成为主流。云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等都将成为行业发展的重要趋势。连锁零售企业需要紧跟时代步伐，利用这些先进技术来优化自身的财务管理，其中报销制度优化建议的落地也需要借助这些技术。
痛点剖析：连锁零售的成长烦恼
- 运营模式从粗放到精细的挑战
从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放增长模式转变为精细化增长模式。这就要求企业注重各个环节的增长效率和管理效能的提升。但当前企业在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营存在诸多问题。
例如，企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品的盈利情况，也无法准确测算营销活动的收益率。这些问题的存在，严重制约了企业的发展，而优化报销制度有助于解决部分精细化运营中的问题，这也是报销制度优化建议的重要意义所在。
- 财务管理的滞后困境
企业更多地依靠业务团队的“利润报告”进行经营分析，往往忽略了业务开展中的各类费用和成本。这使得企业无法看到真实的经营情况。传统会计事后算账的方式，导致财务分析的时效性较低。
连锁零售业对单据审批时效性要求很高，但当前的审批时长较长。而且，财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，无法推动业务的改善。报销制度优化建议可以在一定程度上解决这些财务管理的滞后问题。
破局之道：合思的整体策略
合思认为，财务数字化需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据。只有专业的人才，才能从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供支持，在优化报销制度时也需要专业人才来制定报销制度优化建议。体系是骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转。一个完善的体系可以提高企业的运营效率，减少错误的发生。
业务是血肉，将业务过程与数据结合起来，能够让企业更好地了解自身的运营情况。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的决策依据。通过先进的工具，管理者可以更方便地获取和分析数据，做出科学的决策。
核心方案：合思的三大法宝
- 连锁零售业综合解决方案
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。它涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，覆盖了连锁门店和零售营销的各个环节。
通过费用处理、数据分析和BI呈现，该方案能够挖掘企业的净利润。在这个过程中，报销制度优化建议可以更好地融入其中，提高报销流程的效率和准确性。
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连锁门店业财管理解决方案
此方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在门店的整个运营过程中，合理的报销制度能够降低成本，提高效益，而报销制度优化建议可以帮助企业建立这样的报销制度。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。优化报销制度有助于提高营销费用的管理效率，为全域营销ROI的提升提供支持，这也是报销制度优化建议的重要作用之一。
优势凸显：合思的独特魅力
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技术实力铸就领先地位
合思拥有先进的技术平台，如合思PaaS平台、电子会计档案平台等。这些平台能够实现财务收支管理的敏捷化和智能化。先进的技术为企业提供了更高效、更准确的财务管理解决方案，同时也为报销制度优化建议的实施提供了技术保障。 -
生态连接拓展服务边界
基于广泛连接的生态，合思与众多合作伙伴建立了合作关系。例如，与滴滴共创网约车报销新模式，与其他企业实现数据对接等。这种生态连接为企业提供了更全面的服务，让企业在报销管理等方面能够更加便捷，也为报销制度优化建议的落地创造了良好的外部环境。 -
模式创新引领行业变革
合思采用双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案提升了企业的报销体验和业财融合效率，为企业提供了一种全新的报销管理模式，是报销制度优化建议的重要实践方向。
成功典范：合思方案的实践成果
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了财务自动化，年节约成本5000万。这一成功案例充分证明了合思解决方案的有效性，也为其他企业提供了报销制度优化建议的实践参考。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。引入合思系统后，打通了业务和财务数据壁垒，实现数据实时共享和高效利用，年节约成本5000万。该案例也体现了报销制度优化建议在实际应用中的价值。 -
烤匠·麻辣烤鱼的精进
合思费控帮助烤匠·麻辣烤鱼的财务团队进行精细化经营分析，指导业务动作，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这表明优化报销制度能够带来显著的效益提升，而合思的解决方案为报销制度优化建议的实施提供了有力支持。 -
可孚医疗的创新
可孚医疗利用合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，提高了业务策略评估的准确性。这一案例再次强调了报销制度优化建议在企业精细化运营中的重要性。
服务保障：合思的坚实后盾
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供全方位的服务支持。同时，合思拥有专业的写作团队和特别鸣谢的支持团队，确保白皮书和解决方案的质量。这些服务保障能够让企业更好地实施报销制度优化建议。
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思凭借其先进的财务数智化解决方案、强大的技术实力和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有效的支持和帮助。企业应积极拥抱财务数智化转型，借鉴合思的经验和方案，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，实现可持续发展。
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