在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这一转型过程中与合思携手，成功解决了财务数字化难题，实现了降本增效的显著成果。接下来，让我们深入了解这一精彩的合作案例。
动力源：行业先锋企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，犹如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。该公司业务聚焦多领域，其产品广泛应用于各个行业，凭借卓越的技术和品质，在2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源的辉煌成就不仅是自身实力的彰显，也为行业树立了标杆。
动力源财务转型痛点剖析
在财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。大量自研系统犹如一个个信息孤岛，难以整合，导致业务流转跟踪困难重重。传统手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验差，业务人员在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力，业务流转跟踪也变得错综复杂。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证，在业务流转跟踪过程中容易出现数据错误和违规操作。系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业管理层无法及时准确地掌握财务信息，业务流转跟踪失去了及时性和准确性。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，这些问题进一步加剧了财务工作的难度，业务流转跟踪如同在迷雾中前行。
合思：量身定制解决方案
面对动力源的诸多难题，合思为其量身打造了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过系统集成，打破了数据孤岛，实现了基础数据和业务数据的同步，让业务流转跟踪更加顺畅。推出的无需报销方案，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力使得各项业务之间的衔接更加紧密，业务流转跟踪变得更加高效。在这个方案中，合思充分发挥自身技术优势，为动力源构建了一个数字化的财务生态系统，让业务流转跟踪更加智能、便捷。
实施过程：数据互通与技术对接
在实施过程中，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，实现了数据的互通。这就如同搭建了一座桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流动，业务流转跟踪更加清晰明了。同时，利用Open API与自定义流程引擎技术对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率。通过这些先进的技术手段，合思为动力源打造了一个高效的业务流转跟踪体系，让财务工作更加精准、高效。
显著成果：降本增效与全程管控
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果。员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内，效率提升了300%，业务流转跟踪更加迅速。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力和物力。实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，业务流转跟踪贯穿于整个财务管理过程。这种全程管控的模式让企业的财务决策更加科学、合理，为企业的发展提供了有力的支持。
客户心声：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。在业务流转跟踪方面，合思的解决方案将持续发挥重要作用，助力动力源在全球市场上取得更大的成功。
众多像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效和合规经营。如果您的企业也面临财务数字化难题，不妨选择合思，让我们携手开启财务数智化新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验业务流转跟踪带来的高效与便捷。
