合思助力动力源:差旅流程简化引领财务数字化变革

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化的征程中选择了合思,通过合思提供的财务数字化解决方案,成功实现了差旅流程简化,解决了诸多财务痛点,提升了企业的效率和管理水平。

合思助力动力源:差旅流程简化引领财务数字化变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在财务数字化的征程中选择了合思,通过合思提供的财务数字化解决方案,成功实现了差旅流程简化,解决了诸多财务痛点,提升了企业的效率和管理水平。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的明星,在行业中闪耀着独特的光芒。
该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目。凭借卓越的技术和品质,2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状与痛点:复杂流程下的困境

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。企业自建了多个系统,试图构建一个高效的财务管理体系。然而,现实却不尽如人意。
整体流程复杂,各个系统之间形成了高高的壁垒,如同一个个独立的孤岛,信息难以流通。多系统操作体验差,业务人员在申请单提交时,需要在各系统间频繁切换,就像在迷宫中寻找出路,费时费力。报销数据手工录入,发票验真等工作不仅耗时,还容易出错,合规性难以保证。
系统割裂导致数据分散,信息滞后。报销信息分散管理,财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,这使得企业无法及时准确地掌握财务状况。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。支付方式多样,进一步增加了财务管理的难度。
组织架构复杂,总部和分公司出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复,这就像一部运转不顺畅的机器,效率低下。差旅流程简化成为动力源亟待解决的问题。

解决方案:合思打造的数字化良方

  • 系统集成:数据桥梁的搭建
    合思通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,成功搭建了一座数据桥梁。这座桥梁实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业的财务数据更加清晰透明。
  • 无需报销:创新模式的引领
    合思推出的无需报销模式,为动力源的差旅管理带来了革命性的变化。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种创新模式大大简化了差旅流程,提高了财务管理的效率。
  • 系统连接能力强:打破数据壁垒的利器
    合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。差旅流程简化在强大的系统连接能力下得以实现。

实施过程与步骤:携手前行的数字化之旅

2021年,合思与动力源展开了财务数字化合作。这是一场携手前行的数字化之旅,双方共同努力,为实现差旅流程简化而奋斗。
通过系统集成,合思将相关基础信息和业务数据同步至合思费控系统,为后续的数字化管理奠定了基础。在无需报销模式下,规范了消费流程和财务结算流程,让每一笔费用都有迹可循。利用系统连接能力,实现了数据的跨系统同步和应用,打破了信息孤岛,让企业的财务数据流动起来。

取得的成果与效益:数字化转型的显著成效

  • 效率提升:时间的魔法
    合思的解决方案为动力源带来了显著的效率提升。报销周期从原来的普遍4周缩短至1周以内,效率提升了300%。这就像一场时间的魔法,让员工不再为漫长的报销周期而烦恼,能够更加专注于工作。
  • 成本节约:人员的解放
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅为企业节省了开支,更让财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,有更多的精力去做更有价值的工作。
  • 员工体验:便捷的旅程
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费无需垫资,让员工的差旅更加轻松愉快。差旅流程简化让员工感受到了实实在在的便利。
  • 财务管理:合规的保障
    财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员的基础工作压力降低,能够更加精准地进行财务管理。
  • 企业管理:决策的智慧
    实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者可以实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。差旅流程简化为企业的管理带来了智慧和效率。

客户评价与反馈:高度认可的合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。

结尾:开启财务数智化转型之旅

合思凭借专业的财务数字化解决方案,成功帮助动力源解决了财务痛点,实现了差旅流程简化,提升了企业效率和管理水平。如果您的企业也面临类似的财务难题,不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的解决方案,让我们携手实现财务数智化转型,创造更多价值。

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captaincaptain
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