在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过引入合思财务数字化解决方案，在采购费用控制等方面取得了显著成效，为众多企业树立了良好的典范。
动力源：辉煌历程与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的一颗璀璨明星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务犹如一幅宏大的画卷，聚焦多个板块，客户群体广泛，产品应用更是遍布各个领域。凭借着卓越的实力和创新精神，动力源还成功入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。大量自研系统犹如一座座孤岛，难以整合。传统的手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验犹如在迷宫中摸索，让员工苦不堪言。系统之间的割裂使得数据分散，如同散落的珍珠难以串连。
由于业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复无比。在采购费用控制方面，这些问题导致企业难以精准掌握费用流向，成本控制困难重重。
合思方案：打破壁垒重塑流程
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
合思通过强大的技术能力，将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行深度同步，如同打通了企业数据的任督二脉，打破了数据孤岛，让信息能够自由流动。
在采购费用控制方面，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行等相关流程。业务人员因公消费时，无需再进行繁琐的垫资和开票操作，系统强大的连接能力让整个流程变得高效便捷。这不仅减轻了员工的负担，更让企业在采购费用控制上有了更精准的把握。
动力源的蜕变：显著成效令人瞩目
应用合思解决方案后，动力源在采购费用控制等方面取得了令人惊叹的成效。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的转变，让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。在采购费用控制上，员工填报时间的缩短，使得费用数据能够更及时准确地反馈到系统中。因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了极大的提升。
财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。企业的管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，在采购费用控制方面做到了心中有数，精准施策。
动力源的心声：携手合思共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂多样的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作对于双方而言，仅仅是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展，进一步加强采购费用控制等财务管理工作。
合思助力：开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业，通过合思的财务数字化解决方案，在采购费用控制等方面实现了降本增效和合规经营。在当前经济环境下，企业提升财务效率、降低成本的需求日益迫切。
如果你也希望提升企业财务效率、降低成本，在采购费用控制上取得更好的效果，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思财务数字化解决方案的魅力和价值，为企业的发展注入新的活力。
