在连锁零售行业的激烈竞争中，财务工作效率的提升成为企业脱颖而出的关键因素。鸣鸣很忙作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店超10000家。它通过引入合思财务数智化解决方案，在提升财务工作效率方面取得了显著成效，为连锁零售企业树立了成功典范。
核心成效：财务提效成果斐然
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，企业的运营状况得到了极大改善。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。这不仅让企业的管理更加规范有序，还为企业节约了大量成本，据统计，财务数字化为企业年节约成本达5000万。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表如同精准的指南针，为企业的决策提供了有力支持，进一步提升了财务工作效率。
客户背景：连锁扩张挑战重重
鸣鸣很忙集团在快速扩张的过程中，面临着诸多财务管理方面的挑战。差旅报销与申请脱节的问题十分突出，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大，每一笔费用的审核都如同一场细致的“攻坚战”，极大地影响了财务工作效率。此外，众多的门店使得发票审核与回收成为一项艰巨的任务，大量的发票如同潮水般涌来，让财务人员应接不暇。私车公用管控的薄弱也成为企业的一大难题，公里数难以核查，导致费用核算不准确，进一步降低了财务工作效率。
解决方案：创新方案精准破局
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。差旅无需报销的模式让成本合理收缩，员工申请即合规，省去了繁琐的报销流程，让员工能够将更多的精力投入到业务工作中，同时也提高了财务工作效率。门店发票统一回收管理方案，减少了人力投入，实现了高效收票核票，原本复杂的发票管理工作变得井井有条。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，避免了人工计算的误差和繁琐，进一步提升了财务工作效率。
成效成果：运营优化效率飞升
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙取得了显著的成效。门店报账至多24小时即可完成，大大缩短了报账周期，提高了资金的周转效率，也提升了财务工作效率。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这意味着库存管理更加高效，资金占用时间缩短。采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金，让企业在市场竞争中更具优势。这些成效的取得，都离不开财务工作效率的提升。
客户反馈：报销体验显著提升
鸣鸣很忙的员工对合思的解决方案给予了高度评价。高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，能够将更多的时间和精力投入到业务中。他们不再需要为繁琐的报销手续而烦恼，报销体验得到了显著提升。这不仅提高了员工的工作满意度，也进一步促进了财务工作效率的提升。
未来合作：深度耕耘携手前行
双方将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业能够更好地整合财务数据，实现数据的实时共享和分析，为企业的决策提供更加精准的支持。这将进一步提升企业的运营效率，也为财务工作效率的提升提供了有力保障。
在当前竞争激烈的连锁零售市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功案例充分证明，合思的财务数智化解决方案能够为企业带来显著的效益，有效提升财务工作效率。建议更多的连锁零售企业与合思合作，积极拥抱财务数智化，挖掘企业净利润，实现可持续发展。现在，你可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启提升财务工作效率的新征程。
