在企业管理的大舞台上，费控管理和差旅体验的优化如同精彩的乐章，奏响着企业高效运营的旋律。今天，我们将走进一家L4级无需报销的上市公司，看看它在合思产品的助力下，是如何实现差旅管理流程优化的。
核心成效：效率飞升成本骤降
该上市公司在使用合思产品后，如同装上了高效运转的引擎，员工报销效率提升了300%。曾经漫长的报销流程，如今变得简洁高效，员工们再也不用为报销的事情烦恼。财务人力成本降低了50%，这意味着企业在人力投入上大幅减少，资源得到了更合理的配置。更重要的是，企业告别了费控“盲盒”模式，一切费用都在清晰的掌控之中，实现了差旅管理流程优化。
客户背景：高端制造的管理困境
这家上市公司是一家高端制造企业，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的规模带来了管理上的挑战。员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工疲于奔命，不支持移动端使得报销只能在固定地点进行，个人垫资增加了员工的资金压力，纸质借款申请繁琐又低效，2个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。手工做账容易出错，手动验真查重耗费精力，超标核对麻烦又耗时。老板无法实时掌握业务数据，人工统计分析不仅效率低下，而且数据的准确性也难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业在差旅管理流程优化方面面临着巨大的困境。
解决方案：合思产品的协同之力
为了解决这些问题，该企业采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。员工可以在移动端进行申请，随时随地处理报销事宜。合思商城消费免垫资开票，让员工无需再为资金垫付和开票的事情操心。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账实现了自动化操作，大大节省了时间和精力。管理洞察&数据监测功能，为企业提供了详细的差旅分析，助力企业实现标准化管理，进一步推动了差旅管理流程优化。
成效与成果：全方位的优化升级
通过合思产品的应用，员工报销效率大幅提升，财务人力成本显著降低。企业实现了费控管理的优化，差旅成本得到了有效节省。员工不再为报销问题烦恼，工作积极性提高；财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到核心业务中；老板能够实时掌握业务数据，做出更科学的管理决策。整个企业的运营效率得到了全方位的提升，差旅管理流程优化取得了显著的成效。
客户反馈：一拍即合的合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，这种良好的合作关系为企业的发展提供了有力的支持，也进一步促进了差旅管理流程优化。
未来合作：携手共迎新挑战
随着企业的不断发展，未来双方可进一步深化合作。合思不断升级的技术和服务，将为企业持续优化费控管理和差旅体验提供强大的动力。企业可以借助合思的优势，应对更多的挑战，在市场竞争中占据更有利的地位，持续推进差旅管理流程优化。
在当前经济环境下，企业都在寻求提升费控管理效率、降低成本的方法。如果你也希望像该上市公司一样实现差旅管理流程优化，不妨选择合思。合思将为你开启高效、合规的财务数智化之旅，现在可以免费试用，感受合思产品的魅力。
