在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理速度缓慢，导致决策滞后，难以跟上市场变化的节奏。在这样的大背景下，连锁零售业的供应链成本控制成为企业提升竞争力和盈利能力的关键所在，而财务数智化转型则是实现这一目标的必经之路。
合思：为连锁零售业供应链成本控制定制全方位方案
合思深刻理解连锁零售业在供应链成本控制方面的痛点，精心打造了一系列全方位的财务数智化解决方案。这些方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销 ROI 提升解决方案等多个领域，从业务终端到运营中台实现了全流程覆盖，旨在助力企业实现业财融合，深挖净利润，有效进行供应链成本控制。
连锁零售业综合解决方案整合了企业各个环节的财务数据，打破信息壁垒，让数据在不同部门之间顺畅流通。通过对供应链各个环节的精准把控，企业能够及时发现成本控制的关键点，优化采购、库存管理等流程，降低供应链成本。
连锁门店业财管理解决方案则聚焦于门店层面的财务管理。它将业务数据与财务数据深度融合，实现对门店运营成本的精细化管理。从人员工资到水电费，每一项成本都能得到精准核算和控制，为供应链成本控制提供了坚实的基础。
全域营销 ROI 提升解决方案则通过对营销活动的精准分析，提高营销投入的回报率。通过合理分配营销资源，避免不必要的浪费，从而降低营销环节的供应链成本。
核心功能优势：供应链成本控制的有力武器
多角色协同提效 驱动成本控制
合思的解决方案具有多角色提效的显著优势。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，实现了效果、效益、效能的最大化。在供应链成本控制过程中，不同角色的人员能够高效协作。采购人员可以根据实时数据进行合理采购，避免库存积压；财务人员能够及时准确地核算成本，为管理层提供决策支持；运营人员可以根据数据分析优化业务流程，降低运营成本。
高效数据采集 精准成本核算
业财数据高效采集是合思解决方案的一大亮点。通过先进的技术手段，能够快速准确地采集业务和财务数据。在供应链成本控制方面，这意味着企业能够及时掌握原材料采购成本、运输成本、库存成本等各项数据，为成本核算提供了准确的依据。同时，通过对数据的深入分析，还能够发现成本控制的潜在空间，为企业制定合理的成本控制策略提供支持。
数据赋能决策 优化成本结构
合思的解决方案具备强大的数据赋能业务决策能力。通过发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能，以及多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI 等数据分析功能，并通过 BI 呈现直观展示数据，企业管理层能够清晰地了解企业的成本结构和运营状况。在供应链成本控制方面，管理层可以根据这些数据做出科学合理的决策，如优化供应商选择、调整采购策略等，从而降低供应链成本。
应用场景案例：供应链成本控制的成功实践
连锁门店全生命周期成本控制
在连锁门店的开店、日常运营、闭店等各阶段，合思的解决方案都能发挥重要作用。在开店阶段，通过对选址、装修、设备采购等成本的精准核算和控制，避免不必要的开支。在日常运营阶段，通过对人员工资、水电费、库存成本等的精细化管理，降低运营成本。在闭店阶段，通过对资产处置、库存清理等环节的合理安排，减少损失。
例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过优化费用管理流程，降低了运营成本，年节约成本 5000 万，有效控制了供应链成本。
零售营销场景成本优化
在零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景中，合思的解决方案也能帮助企业实现供应链成本控制。通过对营销活动的精准分析，企业可以合理分配营销资源，提高营销投入的回报率。
COMMUNE 幻师通过合思费控等实现了 1 小时付款、当天关账，年节约成本 5000 万。通过优化财务流程，提高了资金使用效率，降低了营销环节的供应链成本。
烤匠利用合思费控优化了报销流程，释放店长精力，提高门店人效。通过提高工作效率，降低了人力成本，为供应链成本控制做出了贡献。
可孚医疗通过合思费控和 BI 实现了 SKU 级日利润报告，精准操盘全域营销。通过对产品利润的精准分析，企业可以合理调整产品结构，优化营销策略，降低营销成本，实现供应链成本控制。
连锁零售业的供应链成本控制势在必行，而财务数智化转型是实现这一目标的关键。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够帮助企业应对挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您希望在连锁零售业的供应链成本控制方面取得突破，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com），还可免费试用我们的解决方案，开启财务数智化之旅，挖出企业更多净利润，有效控制供应链成本。
