在当今风云变幻的商业舞台上，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，差旅及费控管理便是那至关重要的船舵。随着疫情的退潮，商业世界逐渐恢复生机，商旅交易量如潮水般井喷，然而价格也随之水涨船高。企业在业务拓展的海洋中奋力前行，又要时刻把控成本的船锚，降本增效的压力如同沉重的巨石，压在每一位企业管理者的心头。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，敏锐地洞察到了行业的痛点，凭借着深厚的技术底蕴和创新的思维，推出了一系列行之有效的解决方案，宛如为企业在迷雾中点亮了一盏明灯，引领企业驶向预算管理趋势的正确航道。
产品背景与行业痛点剖析
疫情退去后的商业世界，犹如苏醒的巨兽，活力逐渐释放。2023年1 – 7月，差旅消费的总体金额如同火箭般飙升，同比增加220.11%，环比上涨95.49%。然而，交易总量却未能恢复到2019年的巅峰状态，仿佛巨兽在苏醒过程中仍带着一丝疲惫。
与此同时，机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格一路攀升，如同不断上涨的潮水，让企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地。企业仿佛站在天平的两端，小心翼翼地寻找着平衡，降本增效的压力前所未有的巨大。
在企业内部，效率低下和管控困难的问题如同隐藏的礁石，随时可能让企业这艘大船触礁。发票单据的处理如同繁琐的拼图游戏，耗费着大量的时间和人力；缺乏自动控制系统，就像在黑暗中摸索前行，让企业的管控变得盲目而低效；事前管控的不足，导致超标订单量如同失控的野马，不断增加；发票合规风险如同高悬的达摩克利斯之剑，时刻威胁着企业的安全。这些问题，严重制约着企业的发展，让企业在预算管理趋势的浪潮中举步维艰。
解决方案概述：开启财务数智化新征程
合思以其独特的视角和创新的理念，构建了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这就像是一座功能强大的财务数智化城堡，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
在这座城堡中，合思利用先进的技术和丰富的资源，帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。就像一位智慧的领航员，引领企业在预算管理趋势的海洋中避开暗礁，驶向光明的彼岸。通过合思的解决方案，企业可以更加精准地控制成本，提高效率，提升管理水平，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
核心功能与优势：预算管理趋势的强大支撑
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精准预算管控：把握资金流向
在预算管理趋势中，精准的预算管控是企业成功的关键。据统计，42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。合思的预算管控功能，就像是企业的财务管家，能够实时监控资金的流向，确保每一笔开支都在预算的范围内。通过精准的预算管控，企业可以避免不必要的浪费，提高资金的使用效率，为企业的发展提供坚实的资金保障。 -
消费标准自动控制：严守成本底线
消费标准自动控制是合思解决方案的一大亮点。98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，严格要求差旅消费标准。合思的系统就像是一位严格的管家，当员工的消费超过标准时，会自动发出提醒，确保企业的成本始终控制在合理的范围内。这种自动控制功能，不仅提高了企业的管控效率，还减少了人为因素的干扰，让企业的成本管理更加科学、规范。 -
精益消费策略：挖掘成本降低潜力
合思鼓励同性同住、提前预定等精益消费策略，就像一位精打细算的理财专家，帮助企业降低成本。2023年1 – 7月，酒店同性同住订单量同比和环比增幅高于整体订单量增幅，各类订单提前预定天数明显提高。通过这些策略，企业可以在不影响业务开展的前提下，有效地降低成本，提高企业的盈利能力。 -
数智健体：打造高效财务体系
在数字化时代，企业需要通过数智化手段来提升自身的竞争力。合思的数字化费控、电子档案系统就像是企业的健身教练，帮助企业消除不必要的作业，如免打印单据。企业倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付，自动生成记账凭证的企业占比持续上升。这些数智化的举措，让企业的财务体系更加高效、便捷，提高了企业的管理水平和运营效率。 -
深化分析：洞察降本增效密码
合思BI中分析主题平均日活跃用户数最高的TOP5包括费用分析、差旅分析等。通过这些分析，企业可以挖掘影响降本增效的深层因素，就像一位侦探，解开企业成本管理的谜团。合思的深化分析功能，为企业提供了精准的决策依据，帮助企业在预算管理趋势中做出更加明智的决策。
应用场景与案例：预算管理趋势的成功实践
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L4级无需报销上市公司案例：重塑报销流程
在一家L4级无需报销的上市公司中，合思解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工可以通过移动端申请免垫资，财务月底一次对账入账自动化，管理洞察与数据监测助力优化差旅标准。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这个案例就像是一颗璀璨的明星，照亮了企业在预算管理趋势中的前行道路。 -
连锁经营上市公司案例：实现资源互补
在一家连锁经营的上市公司中，合思商城与TMC实现资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。员工的选择权增加，财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。这个案例展示了合思在连锁经营企业中的强大应用能力，为企业在预算管理趋势中提供了宝贵的经验。 -
企业数字化差旅案例：提升满意度与降低成本
合思商城的“合力省”政策，在不增加企业成本的情况下，提高了员工满意度，降低了酒店单晚房费单价，减少了超标订单数。这个案例体现了合思在企业数字化差旅中的创新思维，为企业在预算管理趋势中找到了一条双赢的道路。 -
流程自动化案例：提高报销效率
通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算、送审，提升了员工报销满意度，减少了手工报销，节省了会计审核时间。这个案例展示了合思在流程自动化方面的优势，为企业在预算管理趋势中提高效率提供了有力的支持。
合思凭借其全面的解决方案、强大的核心功能和众多成功的应用案例，成为了企业应对差旅及费控管理挑战的得力助手。在预算管理趋势的浪潮中，合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果你也想让企业在复杂的商业环境中脱颖而出，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化之旅，拥抱预算管理趋势带来的无限可能。
