合思：引领企业财务数字化转型，畅享省时报销体验

在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如一阵东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思已经帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用，为企业带来了省时报销体验。

市场风云：政策与需求共舞

电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重要落脚点，正发挥着巨大的作用。它不仅能够降低企业的运营成本，还能有效提升税收管理的效率。随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。

中国经济结构的转变也为企业的发展带来了新的挑战和机遇。自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比首次超过50%，“知识技术”“服务经济”的特征愈发明显。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，“敏捷”成为企业发展的关键词。此外，疫情后中国工业综合指数大多维持在55%以上，繁荣的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，而省时报销体验也成为了企业的迫切需求。

痛点迷局：费用与业财之困

企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却长期被忽视。然而，费用存在于企业的每一个角落，涉及到每一位员工。费用报销处理起来耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占比明显高于传统行业。费用支出种类繁多、发生频繁、合规性差，费用支出管理成为了企业的一大难题，而费用报销则是问题的核心。

在过去粗放型的经济增长模式下，许多中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，而且沟通困难，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大障碍。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平较低，采用粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统辅助。预算管控缺失，员工需要自行垫资消费，报销流程冗长复杂，投入高、效率低、体验差。在费控管理L2阶段，企业虽然将大部分报销流程搬到了线上，但仍存在诸多问题，如企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目价格和服务不统一；人工检查发票项目和税务合规过程繁琐，无法为员工带来省时报销体验。

策略良方：合思的整体解决方案

基于对国家政策的深入分析，电子发票、电子档案在未来将实现全票种、全国范围的推广，金税四期的建设也意味着税票业务流程规范势在必行。财务人员需要具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现新旧政策的平滑过渡。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。以费控管理平台为切入点，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，这不仅有助于费控管理本身，更是帮助企业实现业财融合的财务数字化的有效途径，能让企业员工切实感受到省时报销体验。

合思中台可以广泛且灵活地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这有助于企业打破数字孤岛和业务枷锁，构建更加清晰的业务环境。

核心模块：费控分级与财务中台的魅力

企业的费控管理转型需要软件和技术的支持，费控管理能力的提升也是财务数字化程度升级的过程。合思提供从L1 – L5不同级别的费控管理能力，“无需报销”是费控的最终目标。例如在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工的报销体验得到了大幅提升，真正实现了省时报销体验。在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步提高，报销全流程无需人工参与，费控价值延伸到风险控制、业务决策等领域。

合思中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。

合思的费控管理平台具有多场景、多支付渠道、多入口等特点。多场景满足不同付款主体的需求，包括对私报销和对公报销；多支付渠道聚合金融能力，如企业网银、企业钱包、个人钱包；多入口方便不同使用主体，可与OA、ERP、飞书等系统平台对接，也可与TMC、金融、银行对接，为员工打造省时报销体验。

合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位的考核需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，既能满足一般员工效率优化的需求，又能实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。

竞争优势：资金、服务与技术的实力展现

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，合思的前身易快报获10亿元人民币D轮融资，充足的资金为企业的发展和技术研发提供了有力保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务，让客户在使用过程中享受到省时报销体验。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。其技术能力和创新模式在行业内处于领先地位。合思的中台建设能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，对厂商的技术实力要求较高，体现了合思在技术方面的竞争力。

成功案例：不同行业的应用典范

中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。此外，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付，提高了费用管理的合规性和支付效率，为员工带来了省时报销体验。

中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，让员工体验到省时报销的便利。

中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，员工在报销过程中也能感受到省时报销体验。

服务体系：全方位的贴心呵护

合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，满足企业在财务数字化转型过程中的多样化需求，让企业在各个环节都能享受到省时报销体验。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化、专业化的服务。合思秉承以客户为中心的服务理念，根据客户的不同需求，提供定制化的解决方案，帮助客户解决实际问题，实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思的中台建设能够为企业提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策，通过整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为企业提供更精准、高效的服务，进一步保障了省时报销体验。

未来展望：合思引领财务数字化新征程

随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，基层财务人员将在工作中接触到更多的财务工具，而费控系统在其中起着不可或缺的作用。合思的财务数智化解决方案将帮助企业提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，实现降本、提效与创收，为企业员工持续带来省时报销体验。

未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断拓展自身的能力，如进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，与更多系统或供应商对接，强调商城的平台化属性，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展等，为企业提供更综合的解决方案，让省时报销体验更加完美。

以费控管理为突破口，合思将助力企业由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，成为企业财务数字化转型的重要合作伙伴。合思在行业内已经取得了显著的成绩，获得了众多客户的认可和支持。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，不断创新和完善产品与服务，为企业的发展提供更强大的动力。如果您想体验合思带来的省时报销体验，不妨现在就免费试用我们的产品。