在当今风起云涌的企业数字化转型浪潮中，财务数字化宛如那璀璨的明珠，成为了关键的一环。企业在费用支出管理、费控管理能力等领域，犹如置身迷雾，面临着诸多痛点与挑战。而合思敏捷的财务收支管理平台，恰似那划破迷雾的利剑，为企业带来了灵活报销方案，提供全面的财务数智化产品和服务。
行业痛点大揭秘
企业费用支出管理长期以来宛如被遗忘的角落，未得到足够的重视。费用报销处理仿佛是一场漫长的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂，犹如一团乱麻，合规性更是令人堪忧。
传统的费控管理模式犹如一辆老旧的汽车，存在滞后、片面等问题，根本无法适应企业组织结构的快速变化。不同费控管理能力分级阶段也各有各的烦恼，手工报销阶段就像在黑暗中摸索，高投入、低产出、体验差；电子化报销阶段虽然有了一丝曙光，但仍存在消费价格与服务非标、发票检查繁琐等问题。
合思企业风采展现
北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，便以科技之名，为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它通过敏捷的财务收支管理平台，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户带来了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思就像一位贴心的财务管家，为企业的财务之路保驾护航。
产品使命照亮前行路
合思怀揣着伟大的使命与愿景，立志帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出无限的价值。它助力企业实现财务数字化转型，引领企业迈向业财融合的新财智世界。在合思的引领下，企业就像一艘在茫茫大海中找到灯塔的航船，驶向光明的未来。
模块功能深度剖析
合思平台犹如一座功能强大的财务大厦，涵盖了费控管理、财务中台等功能模块。费控管理根据自动化程度不同分为L1 – L5五个层级，就像五级台阶，可实现从手工报销到高级无需报销的逐步升级。
财务中台则由业务中台、数据中台和财务中台组成。业务中台将业务场景标准化、数据化，就像一位技艺精湛的工匠，把杂乱的业务雕琢得井井有条；数据中台将数据沉淀为数据资产，如同一位宝藏猎人，挖掘出数据背后的价值；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，包含预算管理、费用报销、采购管理等多项功能，是企业财务的核心大脑。
功能亮点闪耀光芒
合思的灵活报销方案实现了“无需报销”的伟大创举，以“事前管理”为特点的强内控机制，让员工享受“无感知”的报销体验和智能化的全链路管理流程。它就像一位神奇的魔术师，让报销变得轻松简单。
合思具备广泛连接的能力，能够连接消费平台、业务系统与财务系统，可自动归集报销信息，实现电子发票的批量验真、查重，自动抓取开票所需结构化数据信息。它就像一座桥梁，将各个系统紧密连接在一起。
同时，合思提供综合解决方案，通过中台整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它就像一位指挥家，让各个系统协同演奏出美妙的财务乐章。
产品优势实力彰显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力，就像坚实的后盾，为合思的发展提供了强大的支持。
它分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多顶尖的科技人才，不断进行技术创新。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络，就像一张细密的大网，为企业提供全方位的服务。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。如此庞大的用户群体，就是合思实力的最好证明。
目标用户精准定位
合思的灵活报销方案目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对更灵活的财务管理系统有精细化管理需求的企业。
像医药行业、软件行业、连锁经营行业等，这些行业就像一群渴望成长的孩子，需要合思这样的智慧伙伴来助力他们成长。在企业的费用报销、预算管理、采购管理、合同管理等各个财务环节，合思都能发挥出巨大的作用。
成功案例见证奇迹
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足行业合规要求，提高报销效率。这就像为企业安装了一台高效的发动机，让企业的财务运转更加顺畅。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，提高报销审批效率，削减运维成本。它就像一位精打细算的管家，为企业节省每一分钱。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，降低审核风险和资金风险，提高运营效率。这就像一位忠诚的卫士，守护着企业的财务安全。
合思敏捷的财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的亮点和显著的优势，已在多个行业取得了成功应用。面对企业财务数字化转型的迫切需求，选择合思的灵活报销方案，将助力企业突破传统管理局限，实现降本增效、合规经营的目标，共同开启财务数字化的新征程。
