在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型宛如璀璨星辰，成为众多企业竞相追逐的焦点，连锁零售业亦投身这一时代洪流。财务管理的智能化，作为连锁零售业数字化转型的关键一环，其重要性愈发凸显，宛如夜空中的北斗星，为企业指引前行方向。合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例与宝贵经验，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业财务管理变革提供了极具价值的参考，恰似为企业开启了一扇通往财务数智化新时代的大门。
市场风云：存量时代的连锁零售挑战
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，就像潮水退去，露出了沙滩上的礁石。在当前经济环境下，市场增长的步伐变得迟缓，虽然偶尔会有“报复性消费”带来的短暂刺激，但如今消费市场已回归平静，甚至出现了消费降级的现象。企业逐渐意识到，成本控制和现金流管理就像企业的两条腿，缺一不可，必须从粗放式的增长模式转变为精细化增长模式，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
痛点剖析：连锁零售的运营困境
传统运营方式可能会让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其销售成绩看似亮眼，但实际上从未实现盈利，现金流也面临着断裂的风险。精细化运营方面也存在诸多难题。在消费者精细化运营上，企业投入了大量资金进行消费者经营，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值，就像在黑暗中摸索，找不到方向。产品精细化运营也面临困境，企业难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。营销活动精细化运营同样困难重重，营销活动收益率测算困难，事后成本分析的延迟可能会让企业遭受“看不见”的经济损失。
在财务管理方面，大部分连锁零售企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这就像驾驶着一辆老旧的汽车，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，在市场反应上也显得迟缓。
策略领航：合思的财务数字化整体布局
合思认为，要做好财务数字化，就必须理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，就像搭建一座精密的机器，各个部件相互配合，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为管理决策赋能，帮助连锁零售企业挖掘隐藏在深处的净利润，就像在沙中淘金，为企业创造更多的价值。
核心引擎：合思的三大解决方案模块
- 连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的显著优势。它涵盖了业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等多个角色，全面提升了业务开展的效率。在业财数据高效采集方面，针对连锁门店（包括直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的不同场景，在开店、日常运营和异常处理等阶段进行全面的数据采集，让企业能够及时掌握业务动态，就像给企业安装了一双敏锐的眼睛。通过费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、各类ROI分析）和BI呈现，挖掘企业净利润，为企业的发展提供有力支持。 - 连锁门店业财管理解决方案
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，就像为连锁门店打造了一个全方位的利润增长引擎，让门店在各个阶段都能实现高效运营和盈利。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，能够适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，就像给企业配备了一个精准的导航仪，指引企业在营销活动中做出更明智的决策。
优势凸显：合思的三大核心竞争力
- 技术优势
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台就像一座科技的堡垒，为企业的财务收支管理提供了强大的技术支持，确保企业在财务数字化的道路上走得更加稳健。 - 生态优势
基于广泛连接的生态，合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位的财务数智化服务。这就像一个庞大的生态系统，各种服务相互协作，为企业提供了一站式的财务解决方案，让企业能够更加便捷地管理财务事务。 - 模式优势
合思采用双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，提升了服务效率和用户体验。这种创新的模式就像一股清新的风，为企业的财务报销带来了全新的体验，让财务报销变得更加轻松、高效。
成功典范：合思助力企业破局
合思的解决方案在众多企业中取得了显著的成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了门店报账至多24小时完成，财务数字化为企业年节约成本5000万。COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案等系统，提高了店长报销效率，实现至多24小时从提报到归档。同时，通过数据采集、集成、融合和分析，实现了2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，识别并降低了门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控产品，优化了店长报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务分析为业务提供决策支持，如通过分析指导门店吸引客群，提升了业务效果。可孚医疗搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，压缩了单据时效，提高了报表产出时效。这些成功案例充分证明了合思财务报销系统优势，为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
服务护航：合思的全方位支持体系
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大的服务网络，为客户提供全面、及时的服务支持。同时，合思拥有专业的写作团队和调研团队，确保对行业和客户需求有深入的理解和把握，能够为客户提供更加精准、优质的服务。
连锁零售业的财务管理正处于变革的关键时期，既面临着前所未有的机遇，也面临着诸多挑战。合思凭借专业的服务体系、先进的技术和丰富的行业经验，为连锁零售企业提供了全面、有效的财务数智化解决方案。通过多个成功案例证明，合思的财务报销系统优势明显，能够帮助企业解决痛点、提升效益、实现可持续发展。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，助力更多连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想了解合思财务报销系统优势，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化之旅。
