在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。接下来，让我们一起深入了解动力源的转型之路，以及合思在其中发挥的重要作用。
行业先锋遭遇数字化困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛，涵盖了多个领域。2022 年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的发展潜力。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列的挑战。
在数字化转型之前，动力源存在大量自研系统难整合的问题。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，使得信息流通不畅。同时，传统手工报销模式弊端凸显，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅增加了员工的工作负担，也影响了财务工作的效率。在支出审核标准方面，由于缺乏统一的数字化管理，审核工作难度大，难以保证审核的准确性和及时性。
合思解决方案破局而出
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思 BI 和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的 HR 系统和 BPM 系统的数据与合思费控进行同步。这样一来，各个系统之间的数据实现了无缝对接，为企业的数字化管理奠定了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票，大大提高了员工的工作体验。合思系统的连接能力强，能够与企业的各种业务系统进行深度融合，确保支出审核标准的有效执行。通过合思的解决方案，动力源能够更加精准地对每一笔支出进行审核，确保支出符合企业的规定。
转型成效显著成果丰硕
应用合思解决方案后，动力源在财务数字化方面取得了显著的成效。
员工报销周期由原来的 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这一巨大的提升不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%，为企业节省了大量的人力成本。
在支出审核标准的执行上，员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，这使得员工更加清楚地了解企业的支出审核标准，从而更加规范地进行费用报销。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，企业能够更好地控制成本。在管理方面，实现了全程管控，企业管理者能够实时了解企业的经营数据，及时做出决策。通过合思的系统，企业能够更加严格地按照支出审核标准对每一笔支出进行把关，确保企业的资金安全。
高度认可携手共赴未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在动力源的数字化转型过程中，合思始终坚守支出审核标准，为企业提供了可靠的保障。随着企业的不断发展，合思将继续与动力源携手共进，为企业的全球化发展提供有力支持。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思能够帮助企业建立科学的支出审核标准，实现降本增效、合规经营和低碳运营之路。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷和高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
