在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于项目支出控制的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在应用合思财务数字化解决方案后，实现了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升以及人员成本节约等核心成效，为企业的项目支出控制和合规经营带来了积极影响。
动力源：行业先锋的挑战之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内占据着重要地位。
然而，在与合思合作前，动力源在项目支出控制方面面临着诸多难题。公司拥有大量自研系统，这些系统却难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，难以实现有效的流转和共享。
同时，传统手工报销模式弊端丛生。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，这使得项目支出控制变得困难重重。多系统的割裂和手工报销的低效，严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：精准破局的智慧之钥
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等产品，为动力源的项目支出控制提供了有力支持。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，各系统之间的数据实现了无缝对接，打破了数据流转的壁垒，为项目支出控制提供了准确的数据基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，系统强大的连接能力使得整个业务流程更加顺畅。这不仅减轻了员工的负担，也提高了报销的效率，进一步加强了项目支出控制。
显著成效：高效管控的实力见证
应用合思解决方案后，动力源在项目支出控制方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化，让员工能够更加专注于业务工作，减少了在报销流程上的时间浪费。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和精准的项目支出控制，会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，这极大地提高了员工的满意度。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，确保了每一笔项目支出都在合理的范围内。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为项目支出控制提供了有力的决策支持。
动力源心声：携手共进的长远愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在项目支出控制方面，动力源希望能够借助合思的解决方案，进一步优化财务管理流程，实现更加精细化的项目支出控制。随着企业的不断发展，动力源对于财务数字化的需求也在不断提高，而合思将成为其持续前进的有力伙伴。
开启新篇：拥抱合思免费试用开启高效项目支出控制
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作充分展现了合思财务数字化解决方案在项目支出控制方面的强大优势和价值。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启企业降本增效、合规经营的新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在项目支出控制方面的卓越表现。让合思陪伴您的企业，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更加高效的财务管理和项目支出控制。
在当前的商业环境下，企业的项目支出控制是一项至关重要的工作。合思财务数字化解决方案以其先进的技术和丰富的功能，为企业提供了一个有效的解决途径。无论是像动力源这样的行业先锋，还是其他正在寻求财务数字化转型的企业，都能从合思的解决方案中获得巨大的收益。选择合思，就是选择一种更加高效、合规的财务管理方式，让企业在项目支出控制的道路上走得更加稳健。
合思的财务数字化解决方案不仅能够帮助企业解决当前的问题，还能为企业的未来发展提供有力的支持。随着企业业务的不断拓展和变化，合思的系统能够灵活适应，为企业的项目支出控制提供持续的优化和升级。在未来的发展中，合思将继续秉持创新的理念，不断提升产品和服务的质量，为更多的企业提供优质的财务数字化解决方案。
项目支出控制是企业财务管理的核心环节之一，它关系到企业的成本效益和合规经营。合思财务数字化解决方案通过先进的技术和科学的管理理念，为企业提供了一个全面、高效的项目支出控制平台。企业可以通过合思的系统，实现对项目支出的实时监控、精准分析和有效决策，从而提高企业的经济效益和竞争力。
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