在当今风云变幻的商业舞台上，企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，商旅消费及费控管理恰似那掌控航向的舵盘，稍有不慎便可能偏离航线。《2023费控及差旅趋势分析报告》犹如一座精准的灯塔，深入剖析了市场的现状与企业面临的痛点。而合思，作为财务数智化领域的璀璨之星，凭借其卓越的智慧与实力，为企业量身定制了全面且高效的解决方案，在预算编制和控制方面展现出非凡的能力。
市场形势：商旅热潮下的隐忧
疫情的阴霾逐渐散去，2023年1 – 7月，商旅市场迎来了一场盛大的狂欢。交易量如雨后春笋般井喷，差旅消费总体金额同比大幅增加220.11%，环比也上涨了95.49%。各行业犹如竞相绽放的花朵，消费金额同比增速居高不下，制造业、耐用品、金融、服务等行业更是增幅显著。在业务线方面，飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务消费金额同比增速均超过160%。
然而，这场狂欢背后并非一帆风顺。消费价格如同脱缰的野马，明显上涨，且交易总量仍未恢复到疫情前2019年的辉煌峰值。不同行业、业务线、区域之间的增长差异犹如参差不齐的山峰，高低错落。这就要求企业在预算编制和控制上更加精准，以应对市场的不确定性。
痛点分析：成本效率管控的三重困境
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成本高企之困
企业人均商务消费金额自2023年初开始迅速攀升，并稳稳地停留在高位。商务消费的超标订单量如同汹涌的潮水，明显高于消费订单量，成本控制的风险犹如高悬的达摩克利斯之剑。多数企业面临着差旅成本或日常费用上涨、出差频次提高的局面，降本增效成为企业亟待跨越的鸿沟，而有效的预算编制和控制则是跨越这道鸿沟的关键桥梁。 -
效率低下之殇
在费用管控的战场上，发票、单据处理犹如一场漫长的马拉松，耗时费力。缺少自动控制系统，人工校验就像在黑暗中摸索，效率低下。大部分企业尚未上线统一订票平台，员工自行订购导致报销流程繁琐，就像一团乱麻，痛点普遍存在。这不仅影响了企业的运营效率，也对预算编制和控制的准确性提出了挑战。 -
管控艰难之局
企业在综合管控层面犹如陷入了一片迷雾森林，存在诸多痛点。事前管控不足，就像在没有导航的情况下前行，容易迷失方向；费用分析数据整合难，口径不统一，如同拼图缺少关键的几块，难以形成完整的画面。机票和酒店订单超标问题严重，发票合规风险突出，这些都给预算编制和控制带来了巨大的困难。
解决方案整体策略概述：合思的全方位财务数智化蓝图
合思怀揣着帮助企业挖出更多净利润的使命，犹如一位技艺精湛的工匠，精心打造了一套全方位财务数智化服务体系。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业提供了一站式的财务数智化服务。
这一服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。在预算编制和控制方面，合思就像一位睿智的指挥官，能够精准地调配资源，为企业制定合理的预算计划，并实时监控预算的执行情况。
核心模块：预算编制和控制的五大法宝
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预算管控精准护航
企业可通过合思对商务消费事前申请单、订单下单、报销环节进行严格的预算控制或实占。就像给企业的预算加上了一道坚固的防线，确保每一笔资金都能合理使用。在预算编制阶段，企业可以根据历史数据和业务需求，制定科学合理的预算计划；在执行过程中，合思能够实时监控预算的使用情况，及时发现偏差并进行调整。 -
消费标准自动把关
绝大多数企业开启了差旅消费标准自动控制功能，这就像给差旅消费戴上了一副精准的“紧箍咒”。合思能够根据企业设定的消费标准，自动对员工的差旅消费进行审核，一旦超出标准，系统将自动预警或拒绝。这不仅提高了预算编制和控制的效率，也确保了企业的费用支出符合规定。 -
精益消费策略降本增效
企业通过同性同住、提前预定等方式降低成本，部分企业尝试合思商城“合力省”模式，实现了降本与员工福利的双赢。在预算编制和控制方面，精益消费策略就像一把锋利的剪刀，能够精准地裁剪不必要的开支。通过合理安排住宿和出行，企业可以在不降低员工满意度的前提下，有效降低差旅成本。 -
数智化建设提升效率
企业通过数字化费控、电子档案系统消除不必要作业，采用线上支付提高效率，系统自动生成记账凭证提升财务核算和记账效率。在预算编制和控制方面，数智化建设就像一位高效的秘书，能够快速准确地处理大量的数据。通过数字化手段，企业可以实时掌握预算的执行情况，及时发现问题并进行解决。 -
深化分析挖掘潜力
企业借助合思BI关注核心费用、差旅支出数据，进行多维度分析，挖掘影响降本增效的深层因素。在预算编制和控制方面，深化分析就像一位敏锐的侦探，能够发现隐藏在数据背后的问题。通过对费用数据的深入分析，企业可以找出预算执行过程中的薄弱环节，制定针对性的改进措施。
竞争优势：合思的实力与底气
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力就像一艘坚固的巨轮，为企业的发展提供了强大的动力。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络就像一张细密的大网，能够为企业提供全方位的服务。
拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择，合思具备丰富的行业经验和强大的服务能力。在预算编制和控制方面，这些经验和能力就像一本珍贵的宝典，能够为企业提供专业的建议和解决方案。
成功案例：合思助力企业腾飞
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L4级无需报销上市公司的蜕变
某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品，解决了员工报销流程漫长、财务工作低效、老板无法实时掌握业务数据等痛点。在预算编制和控制方面，合思帮助企业实现了精准的预算管理，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这就像给企业注入了一剂强心针，让企业在激烈的市场竞争中焕发出新的活力。 -
连锁经营上市公司的革新
某连锁经营上市公司合思商城无缝接入原TMC，实现资源互补，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度大等问题。在预算编制和控制方面，合思帮助企业优化了预算流程，财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。这就像给企业的预算管理带来了一场革命，让企业的运营更加顺畅。 -
消费即省钱企业的突破
某消费即省钱企业借助合思商城“合力省”模式，在疫情放开后成功应对差旅新挑战。在预算编制和控制方面，合思帮助企业降低了差旅成本，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这就像给企业打开了一扇节省成本的大门，让企业在预算管理上取得了重大突破。 -
流程自动化企业的提升
某流程自动化企业通过合思流程引擎实现差旅补贴自动化，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。在预算编制和控制方面，合思帮助企业提高了预算执行的效率，让企业的资金使用更加合理。
服务体系：全方位保障预算编制和控制
合思拥有完善的服务体系，就像一位贴心的管家，为企业提供全方位的保障。提供敏捷的财务收支管理平台，这就像给企业的财务装上了一台高速运转的发动机，能够快速准确地处理各种财务事务。覆盖北京、上海等多地的服务网络，能够及时响应企业的需求；专业的技术支持和售后保障，确保企业能够顺利使用其产品和服务。在预算编制和控制方面，合思的服务体系能够为企业提供及时、准确的信息和技术支持，帮助企业解决各种问题。
在当前经济环境下，企业降本增效压力巨大，数智化和低碳发展是必然趋势。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。如果您想体验合思在预算编制和控制方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
