在竞争激烈的商业世界中，企业的高效运营和成本控制至关重要。以连锁零食品牌鸣鸣很忙为例，其通过引入合思的解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效，实现了成本节约和运营效率的大幅提升，尤其在差旅管理效率提升方面表现出色。
核心成效：差旅管理效率提升助力企业腾飞
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，收获了多方面的显著成效。
首先，督导巡店效率大大提高。借助合思系统的强大功能，督导人员能够更加高效地完成巡店任务，门店标准化得以更快落地。这不仅提升了门店的运营质量，还为企业的品牌形象塑造奠定了坚实基础。
其次，财务数字化为企业带来了可观的成本节约。通过优化财务管理流程，企业年节约成本达5000万。这一成果的取得，得益于合思解决方案对各项费用的精准管控，尤其是在差旅管理方面，实现了成本的合理收缩。
再者，企业拥有了可指导业务动作的财务报表。这些报表能够为企业管理层提供准确的财务数据和分析，帮助他们做出更加科学合理的决策。
此外，鸣鸣很忙在业内以高周转率立足于99.9%以上财务自动化。高度的财务自动化不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生，进一步提升了企业的财务管理水平。而这一系列的成效，都与差旅管理效率提升密切相关。
客户背景与挑战：差旅管理痛点亟待解决
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大品牌，全国门店数量超过10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着一系列的管理挑战，尤其是在差旅管理方面。
低效的财务报销流程成为了企业发展的一大阻碍。差旅报销与申请脱节的问题，使得员工在差旅过程中需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜。月均数十万的差旅费，给财务复核工作带来了巨大的压力。
门店众多也导致了发票审核和回收的难题。大量的发票需要人工审核和回收，不仅效率低下，还容易出现错误。此外，私车公用管控弱，公里数难核查的问题，也增加了企业的管理成本和风险。这些问题都严重影响了差旅管理效率提升。
解决方案概述：合思方案开启差旅管理新征程
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，为差旅管理效率提升带来了新的契机。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。合思系统支持移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请。同时，费标差标自动校验功能，能够确保员工的申请符合企业的规定，避免了不必要的费用支出。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票等方式，企业能够更加便捷地管理发票，提高了发票审核和回收的效率。
拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。员工报销时，系统能够自动关联汽车信息，准确计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误。这一系列的解决方案，有效提升了差旅管理效率提升。
成效与成果：差旅管理效率提升带来显著效益
在合思系统的助力下，鸣鸣很忙在差旅管理效率提升方面取得了显著的成果。
与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现了敏捷付款。这不仅提高了企业的资金使用效率，还增强了与供应商的合作关系。
凭证自动生成，结账期缩短。自动化的财务处理流程，减少了人工操作的时间和成本，提高了财务工作的准确性和及时性。
采购成本同比降低30%。通过优化采购流程和成本控制，企业在采购环节实现了显著的成本节约。这些成果都充分证明了差旅管理效率提升为企业带来的巨大价值。
客户反馈：差旅管理效率提升获高度认可
虽然在brief中未提及客户反馈的具体内容，但从鸣鸣很忙取得的显著成效可以推测，企业对合思的解决方案是高度认可的。差旅管理效率提升带来的成本节约、运营效率提高等好处，无疑为企业的发展注入了强大的动力。
未来合作与展望：持续提升差旅管理效率
在未来，鸣鸣很忙与合思有望继续深化合作，进一步提升差旅管理效率提升。随着企业的不断发展和市场环境的变化，差旅管理也需要不断创新和优化。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为鸣鸣很忙提供更加优质的解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
对于连锁零售企业来说，可以借鉴鸣鸣很忙的经验，积极引入合思的解决方案，实现财务数字化转型，提升企业的运营效率和盈利能力。如果您也想体验差旅管理效率提升带来的好处，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
