在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的数字化转型方案，为动力源带来了全新的变革，充分展现了在助力企业财务数字化转型方面的强大能力与显著成效。
行业先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是我国电源行业的一颗璀璨明星，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借其出色的产品质量和技术实力，成为了众多国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目，在行业内占据着重要地位。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其综合实力的又一高度认可。
转型困境待突破
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，然而随着时间的推移，问题逐渐凸显。整体流程变得复杂繁琐，各个系统之间形成了高高的壁垒。到2021年与合思合作时，动力源面临着诸多难题。多系统操作体验极差，员工需要在不同系统间频繁切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息严重滞后。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体的流程繁复，这些问题严重制约了企业的发展。
合思方案展锋芒
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套数字化转型方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务数字化解决方案。合思将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，实现了无需报销模式。这一模式大大提升了商旅出行流程的效率，员工在出行过程中无需再为报销问题而烦恼。同时，通过Open API和自定义流程引擎技术，打破了数据流转的壁垒，让数据能够在不同系统之间自由流动。
分步实施稳推进
合思的数字化转型方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步。这一步骤就像是搭建了一座数据桥梁，让不同系统之间能够实现信息共享。接着推行无需报销模式，员工在消费时会受到申请单和差标管控，财务则进行统一对账。自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，自动生成凭证并一键归档。整个过程实现了高度的自动化和智能化，大大减轻了员工和财务的工作负担。同时，利用开放接口和自定义流程引擎技术，实现了业务数据跨系统同步应用，让企业的业务流程更加顺畅。
显著成效显价值
多系统集成后，数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，工作更加轻松。对于财务而言，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，彻底摆脱了传统费控的“盲盒”模式。
客户认可促共赢
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思数字化转型方案的高度认可和信任。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思。合思将以专业的数字化转型方案和优质的服务，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更高效益。现在就可以免费试用合思的数字化转型方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
