在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让连锁零售企业的发展遭遇瓶颈。同时,在当前经济环境下,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业面临的压力与日俱增。
随着科技的飞速发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式,已成为企业适应新时代发展要求的必由之路。
市场风云:连锁零售业的现状剖析
口罩事件后,连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”,市场有所增长。然而,如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这些都给连锁零售企业带来了巨大的压力。
近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。在流量红利逐渐消失的新商业环境下,零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”,实现可持续的价值增长。差旅管理案例也反映出,连锁企业在拓展业务过程中,传统管理模式难以适应市场变化,急需转型。
痛点聚焦:连锁零售业财务管理难题
企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但目前连锁零售企业的运营方式仍较为粗放,容易步入“无利润区”。
企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据,但业务团队以业绩为导向,会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本,导致老板无法看到真实的经营情况。
传统会计只管事后算账,而连锁零售业对财务分析时效性的要求逐步升高,需要及时准确的数据来发现问题、解决问题。但目前单据审批时效性较低,影响了企业的决策效率。业务增长必须办活动,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,但却看不到收益。差旅管理案例中,不少企业在差旅费用管理上也存在类似问题,费用控制不及时,影响企业利润。
策略领航:合思全流程解决方案
合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其解决方案旨在帮助企业实现业财融合,提高管理效率,降低成本,提升盈利能力。差旅管理案例里,合思的解决方案能有效解决差旅费用管理的难题,实现业财融合。
核心揭秘:合思解决方案模块解析
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连锁零售业综合解决方案
多角色提效,让企业员工更专注于业务开展;业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态;数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式。
合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能模块,为企业提供全方位的财务数字化服务。差旅管理案例表明,这些模块在差旅费用管理方面也能发挥重要作用。
优势凸显:合思方案脱颖而出
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和成功案例。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、高效的服务。
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集和分析,为企业提供准确、及时的决策依据,帮助企业降低成本,提升盈利能力。在差旅管理案例中,合思的优势也十分明显,能有效提升差旅管理效率。
案例实证:合思方案成效显著
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力干于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。差旅管理案例中,鸣鸣很忙在差旅费用管理上也受益于合思方案,成本得到有效控制。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了从提报到归档至多24h的高效流程,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。引入合思系统后,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理方面,也实现了高效管控。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队通过合思费控承担经营分析工作,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。差旅管理案例中,烤匠在差旅报销方面也有了显著提升。 -
可孚医疗
通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,门店单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。在差旅管理中,数据的高效处理也为企业带来了便利。
服务护航:合思全周期服务体系
合思拥有专业的团队,在企业调研阶段,通过客成经理、高级产品市场经理、产品市场总监等人员深入了解企业需求。
在方案实施阶段,合思为企业提供系统集成、数据融合等服务,确保解决方案能够顺利落地。售后阶段,合思为企业提供持续的技术支持和服务,保障系统的稳定运行,帮助企业不断优化财务管理流程。
合思在全国多个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够及时响应企业需求,为企业提供全方位的服务。差旅管理案例中,合思的服务体系也能保障差旅管理方案的顺利实施。
结语展望:转型之路合思相伴
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,财务数智化是实现精细化运营的必行之路。合思的解决方案能够帮助连锁零售企业挖出净利润,唤起增长新动能,实现降本增效、合规经营和低碳运营。
专家认为,合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,选择合思的财务数智化解决方案,在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在,您可以免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。
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