在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了多系统集成与数据互通，报销周期大幅缩短，效率显著提升，充分彰显了合思财务数字化解决方案的强大效能。下面，让我们一同深入探究动力源与合思的合作故事，领略财务数字化转型的魅力。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来，动力源业务聚焦于多个领域，其产品广泛应用于通信、电力、新能源等众多行业。2022年，动力源凭借卓越的创新能力和专业实力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列财务数字化难题。企业拥有大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散，难以实现有效的费用预算监控。同时，传统手工报销模式弊端丛生，业务覆盖面广使得报销模式复杂，再加上组织架构复杂，流程繁复，不仅增加了员工的报销负担，也给财务人员的工作带来了巨大挑战。
合思方案：定制化破局之钥
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
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系统集成无缝对接
合思通过开放平台，将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，确保人员信息的实时更新与准确共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步，使得业务数据能够在不同系统之间流畅流转。这种无缝对接的系统集成方式，打破了数据壁垒，为企业的费用预算监控提供了坚实的数据基础。 -
无需报销革新体验
在产品应用方面，合思为动力源实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的障碍。这一模式不仅简化了报销流程，提高了员工的工作效率，还使得费用预算监控更加精准和实时。
合作成效显著提升
动力源应用合思财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。
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报销周期大幅缩短
员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，费用预算监控也更加及时，能够有效避免费用超支的情况发生。 -
会计工作量显著降低
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。合思费控系统的自动化处理功能，使得财务人员从大量的手工操作中解放出来，能够更加专注于财务分析和决策支持。通过费用预算监控，财务人员可以实时掌握企业的费用支出情况，及时调整预算策略。 -
报销流程全面优化
员工填报时间缩短，报销流程得到简化。合思费控系统提供了简洁明了的填报界面，员工只需轻松操作即可完成报销申请。同时，财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规。通过费用预算监控，企业能够对每一笔费用进行精细化管理，确保费用支出符合预算要求。 -
管理全程实时管控
企业管理实现了全程管控，能够实时了解经营数据。合思BI系统为企业提供了直观的数据分析和可视化展示，管理层可以通过仪表盘随时查看费用预算执行情况，及时发现问题并采取措施进行调整。费用预算监控贯穿于企业财务管理的全过程，为企业的决策提供了有力支持。
客户高度认可合作前景广阔
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身业态和组织变化，充分发挥合思财务数字化解决方案的优势，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。
未来展望深度合作共铸辉煌
未来，动力源将与合思进一步深入合作，紧密结合自身业态和组织变化，充分挖掘合思财务数字化解决方案的潜力，实现更高效的财务管理和业务发展。合思将持续为动力源提供优质的服务和技术支持，助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，如费用预算监控困难、报销流程繁琐等，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，让您体验到高效与便捷。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章！
