在当今竞争白热化的商业环境里，企业如同逆水行舟，不进则退。它们一方面要全力以赴拓展业务版图，另一方面又得小心翼翼地控制成本，尤其是在商旅及费用管控这一关键领域。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技先锋，通过对海量企业的深度调研以及精准数据分析，重磅发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》。这份报告犹如一盏明灯，清晰地揭示了行业的现状与未来发展走向，同时合思凭借其卓越的解决方案，助力企业成功攻克相关痛点，为企业的发展注入强大动力。
连锁巨头的差旅困境
有这样一家连锁经营的上市公司，宛如商业帝国中的一颗璀璨明星。它麾下拥有5000多名员工，近400家门店如繁星般散布在各地，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。然而，看似光鲜的背后，却隐藏着诸多差旅管理的难题。
该企业原本合作的TMC对接的供应商数量有限，这就好比在狭窄的小巷里挑选商品，选择空间极为狭小。每到旺季，酒店预订就成了一场噩梦，常常出现订不到酒店的尴尬局面，即便订到了，价格也往往超出了差标。在一些偏远地区，员工甚至不得不自己先行垫资，这无疑给员工带来了极大的经济压力和心理负担。
财务核算环节更是繁琐不堪。财务人员需要二次人工整理对账单，大量的时间和精力都耗费在了这些重复且枯燥的工作上。员工也因为选择受限而满腹怨言，差旅费用更是居高不下，就像一座沉重的大山，压得企业喘不过气来。
合思商城：差旅管理的破局利器
面对这家企业的重重困境，合思挺身而出，为其量身定制了一套合思商城与原TMC无缝接入的企业费用控制方案。合思商城就像是一个超级商业综合体，覆盖了国内2000多个县市区，拥有170万多家酒店资源，仿佛一个巨大的酒店宝库。它与各大酒店集团实现了线上直连，就像搭建了一条条快速通道，让信息和资源能够高效流通。同时，还接入了国内40多家航司，实现了多供应商同屏比价，员工可以像在超市里挑选商品一样，根据自己的消费标准、体验需求和价格偏好等因素，在合思商城与原TMC双平台中自主选择下单。
合思商城的出现，彻底打破了原有的差旅管理瓶颈。它丰富的资源和便捷的比价功能，为员工提供了更多的选择空间，让他们能够在差旅过程中享受到更好的服务和更合理的价格。对于企业来说，这不仅提升了员工的满意度，还为控制差旅成本提供了有力的支持。
卓越方案带来显著成效
合思的企业费用控制方案就像一场及时雨，为这家企业带来了显著的改变。员工满意度直线上升，达到了令人惊叹的100%。在旺季，员工再也不用担心订不到合适的酒店，机票价格也更加便宜，选择也变得更加灵活多样。他们可以根据自己的需求和喜好，轻松地安排差旅行程，享受到更加舒适和便捷的差旅体验。
财务部也迎来了春天。投诉率降低了80%，口碑大幅提升。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率得到了极大的提高。财务人员再也不用为繁琐的对账单整理工作而烦恼，他们可以将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中去。
行业趋势：降本增效与可持续发展之路
从行业整体的视角来看，2023年商旅交易量如同井喷一般迅猛增长，但随之而来的是量价齐涨的局面。企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的抉择，面临着巨大的降本增效压力。然而，多数企业并没有坐以待毙，而是积极进取，主动出击。
它们通过主动控制预算，就像精明的管家一样，对每一笔开支都精打细算；采用精益消费的策略，避免不必要的浪费；运用数智化手段，提高管理效率和决策的精准性。未来，商旅增速将会逐渐回落，企业需要将“省”字放在首位，同时，低碳发展也成为了不可阻挡的趋势。数字化建设和员工参与成为了企业降本增效、实现可持续发展的关键因素。
在当前经济环境下，企业只有紧跟时代的步伐，积极拥抱数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的企业费用控制方案正是顺应了这一时代潮流，为企业提供了一个强大的工具和平台，帮助企业实现高效、可持续的发展。
面对未来复杂多变的市场环境和持续的降本增效压力，企业应立即行动起来。就像案例中的企业一样，借助合思等专业科技公司的企业费用控制方案，实现数字化转型，提升企业的核心竞争力。现在，你只需免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，就能开启企业高效、可持续发展的新征程，让企业在未来的商业竞争中脱颖而出。
