合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多难题,实现了降本增效的目标。接下来,让我们一同深入了解合思为动力源提供的财务流程优化方案。

合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多难题,实现了降本增效的目标。接下来,让我们一同深入了解合思为动力源提供的财务流程优化方案。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来,动力源聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的技术和创新能力,在行业内树立了良好的口碑。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和发展潜力的高度认可。

业务背景现状痛点:转型困境待破局

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标,企业自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

整体流程复杂,各系统之间存在着较高的壁垒。多系统操作给员工带来了极差的体验,手工录入不仅效率低下,而且难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为庞大,各主体的流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。

解决方案:合思妙策破难题

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套全面的财务流程优化方案。

  • 系统集成:数据互通畅无阻
    合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控系统进行同步。同时,还把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统实现了对接。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享和流通,为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。

  • 无需报销:高效便捷新体验
    合思推出的无需报销模式,彻底改变了动力源员工的报销体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务部门可以统一进行对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细能够自动绑定,凭证也能自动生成,最后一键完成归档。这一系列的自动化操作,大大简化了报销流程,提高了工作效率。

  • 系统连接能力强:开放接口促融合
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化的方式对接第三方系统。这种强大的系统连接能力,打破了数据流转的壁垒,使得动力源的各个系统能够无缝衔接,实现了数据的高效整合和利用。

实施过程与步骤:携手共进谱新篇

合思与动力源展开了深度的财务数字化合作。在项目实施过程中,合思团队面临着重重困难,但他们凭借专业的技术和丰富的经验,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段,确保了项目的顺利上线。

在项目准备阶段,合思团队深入了解动力源的业务需求和现有系统状况,制定了详细的项目计划。蓝图设计阶段,他们根据动力源的实际情况,设计了一套科学合理的财务数字化解决方案。系统实现上线准备阶段,团队进行了系统的开发和配置,确保系统能够满足动力源的业务需求。功能测试阶段,对系统的各项功能进行了严格的测试,及时发现并解决了问题。内部运维阶段,合思团队为动力源提供了持续的技术支持和维护服务,保障了系统的稳定运行。

取得的成果与效益:降本增效显成效

合思为动力源提供的财务流程优化方案取得了显著的成果和效益。

  • 多系统集成:效率提升成本降
    通过多系统集成,动力源实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了企业的运营效率,还降低了企业的管理成本。

  • 员工体验升级:便捷高效乐无忧
    对于员工来说,申请单信息能够自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,员工可以通过多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了便捷出行。

  • 财务工作减负:合规高效更省心
    财务部门的工作也发生了巨大的变化。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员从繁琐的手动制作单据工作中解脱出来,转向智能制单,节省了更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持等。

  • 管理决策升级:实时掌控促发展
    企业管理者能够实现事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。通过实时了解企业的经营数据,管理者可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,为企业的发展提供了有力的支持。

客户评价与反馈:高度认可共前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。

如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务流程优化方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和高效,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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