在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升核心竞争力的关键。赛傲生物作为一家创新型的细胞生物制药企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,解决了诸多财务痛点,显著提升了运营效率。接下来,让我们深入了解这一精彩的转型之旅。
赛傲生物:专精特新的生物制药先锋
赛傲生物成立于2010年,总部坐落于上海。这是一家极具创新精神的细胞生物制药企业,专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务等领域。凭借其卓越的创新能力和专业实力,赛傲生物在2021年7月入选上海市专精特新企业,成为行业内的佼佼者。
传统财务模式:痛点重重待破局
在与合思合作之前,赛傲生物的财务状况面临着诸多挑战。其采购、支付、报销等环节相互独立,犹如一盘散沙,提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段,模板单一且缺乏灵活性。尽管部分过程引入了一些系统来提升审批与财务管理效率,但流程割裂的问题依然严重,导致费用管控难度大、财务风险较高。
具体而言,流程混乱难统一是一大痛点。员工差旅审批流程冗长,常常让员工苦不堪言,预算超标情况也时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范,采购进度延迟,影响了企业的正常运营。
粗放管理难核算也是一个突出问题。员工提报申请单模板单一,费用溯源、审核和分类工作完全依赖财务人工核对,跨系统查询不仅效率低下,还容易出错。
手工做账工作量大,报表分析严重滞后。财务处理单据量巨大,手工制作凭证耗时费力,依赖手工统计报表,信息严重滞后,难以为业务侧提供及时有效的决策依据。在这样的财务统计分析模式下,企业的发展受到了极大的限制。
合思方案:精准施策铸良方
合思为赛傲生物提供的解决方案犹如一把精准的手术刀,直击企业财务痛点。项目管理过程分为立项、计划、执行/监控和结项过程。
在立项申请过程中,合思将项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等关键信息进行关联,自动生成项目台账。这一举措使得项目信息更加集中、清晰,为后续的管理奠定了坚实的基础。
日常项目费用执行情况由项目关联方发起申请,匹配项目预算包并自动管控,详细记录执行过程。结合项目管理系统的时间计划、需求计划,实现项目增值分析,统计资源投入成本并计入项目台账。通过这样的方式,合思实现了对项目费用的精细化管理,为企业的财务统计分析提供了准确的数据支持。
合作实施:高效协同促上线
2021年9月,赛傲生物与合思正式展开财务数字化合作。合思团队展现出了高效的执行力和专业的服务能力,仅用3个月时间就完成了系统上线。
合思根据赛傲生物的业务特点和需求,定制了个性化的解决方案。其中包括预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能。这些功能的实现,极大地提高了企业的财务工作效率。
在实施过程中,合思团队与赛傲生物密切沟通,及时解决了实施过程中出现的各种问题,确保系统顺利上线和稳定运行。双方的高效协同为项目的成功实施提供了有力保障。
显著成果:财务变革焕生机
合思的解决方案为赛傲生物带来了显著的成果与效益。员工报销周期大幅缩减至1周以内,财务核算效率提升90%。
移动+PC多端报销让员工可以随时随地发起报销申请,审批流转路径清晰,付款进度实时掌控。这一改变让员工的报销体验得到了极大的提升。
细化费用管理颗粒度,将日常申请单拆分为19类费用类型,个人业务与对公业务分费用类型管理。这使得费用管理更加精细、准确,为财务统计分析提供了更详细的数据。
重塑采购流程,申请、采购、付款等流程关联,建立采购管理、台账管理,实现对公支付事项统一开票结算,自动制证。这一举措提高了采购流程的透明度和效率。
备用金管理灵活可追溯,借款后在线上报销时核销借款或手动还款,本人与财务人员均可实时查看借款情况。这一功能加强了对备用金的管理,降低了财务风险。
合思BI报表支持业务决策,各部门费用变动实时更新,生成动态看板,提醒管理层及时调整。通过实时的财务统计分析,企业管理层可以更加科学地做出决策。
客户赞誉:专业高效获认可
赛傲生物财务总经理六璐对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,财务管理要合规和高效,就必须先让流程更加透明、规范,尽可能减少人工干预带来的偏差,再是依赖系统的专业性、及时性与稳定性。
在对比不同费控厂商的产品后,合思费控无需报销解决方案更符合赛傲生物现阶段核心诉求。一是,“费控+商城”一体化应用流畅度更高;二是,公有云模式部署更敏捷、更安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间,公司在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到较大提升,员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效。赛傲生物通过合思的财务统计分析功能,实现了财务管理的质的飞跃。
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