合思费用管理方案助力动力源实现财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过应用合思费用管理方案,成功解决了诸多财务难题,实现了效率的大幅提升和管理水平的显著提高。

合思费用管理方案助力动力源实现财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过应用合思费用管理方案,成功解决了诸多财务难题,实现了效率的大幅提升和管理水平的显著提高。

北京动力源科技股份有限公司在采用合思费用管理方案后,收获了令人瞩目的成效。员工报销周期大幅缩短,工作效率显著提升,会计的工作量也大大减少,为企业节约了人员成本。同时,该方案成功解决了多系统林立、数据孤岛等问题,让企业的财务管理更加顺畅。

动力源:行业先锋面临的挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,其业务聚焦多个领域,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

然而,随着企业的不断发展,动力源也面临着一系列挑战。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,浪费了大量时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致业务处理和数据统计效率低下。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,进一步增加了管理的难度。

合思方案:精准破局的利器

面对动力源的诸多难题,合思提供了一套全面的费用管理方案,涵盖系统集成和产品应用两个方面。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的壁垒,让企业能够更准确地掌握财务信息。

在产品应用方面,合思费用管理方案具有诸多优势。“无需报销”模式让员工因公消费免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了财务工作的效率。

此外,该方案的系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

显著成效:效率与管理双提升

合思费用管理方案在动力源的应用取得了显著成效,效率提升了300%。报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松。

对于财务人员而言,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作。

从管理层面来看,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户心声:合作开启美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来,合思将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务发展。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,成功实现了财务数字化转型,提升了企业的运营效率和管理水平。如果你也希望解决企业财务数字化难题,不妨选择合思费用管理方案,开启高效财务管理之旅。现在,你可以免费试用合思费用管理方案,亲身感受其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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