合思差旅管控解决方案:费用标准化引领企业降本增效

在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,增速放缓、利润下滑等问题接踵而至。企业内部存在惯性思维、业财脱节、预算失控等状况,如同一个个“净利润黑洞”,不断侵蚀着企业的利润。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,成为了影响企业净利润的关键因素。合思推出的差旅管控解决方案,犹如一把精准的手术刀,旨在为企业解决差旅管控难题,实现费用标准化管理。

合思差旅管控解决方案:费用标准化引领企业降本增效
在当前经济环境下,企业发展面临诸多挑战,增速放缓、利润下滑等问题接踵而至。企业内部存在惯性思维、业财脱节、预算失控等状况,如同一个个“净利润黑洞”,不断侵蚀着企业的利润。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,成为了影响企业净利润的关键因素。合思推出的差旅管控解决方案,犹如一把精准的手术刀,旨在为企业解决差旅管控难题,实现费用标准化管理。

全方位服务:打造差旅管控新生态

合思依托广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供一站式的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过这种全方位的服务,合思助力企业实现差旅精细化管控,有效降低成本、提升运营效率,推动企业费用标准化管理的落地。

核心功能亮点:开启差旅管控新时代

  • 线上线下融合:差旅采购补助全覆盖
    合思的解决方案实现了线上与线下的完美融合,覆盖差旅、采购、补助等各个方面。企业可以享受机票、酒店大客户协议价托管服务,通过联合登陆的方式获取更多优惠资源。同时,易商卡线下消费解决方案为企业提供了便捷的消费途径,报销补贴、对账结算、凭证生成等环节均实现自动化,大大提高了企业的财务管理效率,进一步促进了费用标准化。

  • 国内外资源整合:全球差旅一键掌控
    在资源整合方面,合思表现卓越。它整合了中航信等众多资源,实现多平台接入比价。接入全球近200万 + 酒店,其中高星酒店超5W家,能够实现同屏比价,让企业轻松选择性价比最高的酒店。此外,覆盖73个热门国家的聚合用车服务,多语言版本满足海外员工自助下单需求,为企业的国内外差旅提供了有力支持,确保费用标准化管理不受地域限制。

  • 管控体验并重:智能管控与优质体验兼得
    合思注重管控与体验的平衡。智能差标功能,包括区县级差标管控和淡旺季差标管控,能够根据不同地区和时间段科学设置差标,实现费用标准化。优惠券和合力省活动,让企业在享受优质服务的同时降低成本。买贵赔保障让企业无后顾之忧,订单实时占预算和多账户管理功能,方便企业进行预算控制和财务管理。差旅分析报告和风控类BI看板,为企业提供数据支持,助力企业决策。

  • AI智慧规划:科技赋能差旅管理
    合思引入AI技术,为差旅管理带来全新体验。AI行程助手能够根据企业需求和员工偏好,智能规划行程;AI自动下单助手实现快速下单,提高效率;AI风控实时监控差旅活动,确保合规;AI报告助手生成详细的差旅分析报告,为企业提供决策依据。AI技术的应用,让差旅管理更加智能化、精准化,推动费用标准化管理的升级。

用户收益:费用标准化带来的多重红利

  • 节省显性成本:降低差旅费用支出
    通过获取高性价比的差旅资源、科学设置差标管控金额等方式,合思帮助企业直接降低差旅费用支出。费用标准化管理使得企业在差旅消费上更加理性,避免不必要的开支,从而实现成本的有效控制。

  • 管控隐性浪费:减少时间与机会成本
    合思的解决方案减少了员工在预定、审批、报销流程以及票据复核等环节中的时间消耗和机会成本。同时,避免因员工违规消费带来的损失,确保企业资源的合理利用,进一步体现了费用标准化管理的价值。

  • 提升运营效率:全流程管控优化产业链
    合思实现了全流程管控、全产业链优化,让差旅管理前置深入到每一个有节省空间的环节。从差旅计划的制定到费用的报销,每一个环节都实现了精细化管理,提高了业务运转效率,促进了企业的整体发展,这也是费用标准化管理的重要体现。

  • 优化员工体验:个性化服务提升满意度
    合思为员工提供个性化的差旅服务,如行程与住宿推荐、自动化预订服务等。减少员工差旅规划的时间和精力,提升差旅体验。员工在享受优质服务的同时,也更加遵守企业的费用标准化管理规定,形成良性循环。

  • 加强合规管理:确保企业消费合规
    通过BI差旅风控系统、电子会计档案管理系统等,合思实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,确保企业消费合规。在数电票时代,合思的解决方案能够帮助企业应对合规挑战,保障企业的财务安全,这是费用标准化管理的重要保障。

典型场景:费用标准化应对不同挑战

  • 下沉市场拓展:精准管控助力业务延伸
    当企业业务向三四线城市扩展时,面临着差旅管控的新挑战。合思提供覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,能够科学设置更精确的差标管控金额。通过费用标准化管理,帮助企业应对下沉市场的差旅管控难题,确保企业在拓展业务的同时控制成本。

  • 出海业务开展:全球资源整合解决难题
    企业拓展海外市场时,海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作等问题成为困扰。合思整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。配备7 * 24小时中英文客服支持,解决海外差旅难题,实现海外差旅的费用标准化管理。

  • 线下消费管控:消除线下消费管理盲区
    针对企业线下差旅费用管控的“盲点”,合思易商卡实现线下消费的全场景覆盖。同步自动获取凭证入账归档,消灭企业员工因公消费管理“盲区”,确保线下消费也能实现费用标准化管理。

  • 数电票时代应对:全链路管理盘活数据价值
    在数电票时代,合思电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求。做好数智化归档、数据关联和合规性管理,盘活业财数据价值,赋能企业决策。通过费用标准化管理,帮助企业更好地应对数电票时代的挑战。

客户成功案例:费用标准化的实践验证

  • 连锁零售企业:差标下沉实现降本增效
    某连锁零售企业在2023年业务对象转向三四线小城镇的商超渠道。与合思商城重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一案例充分证明了费用标准化管理在企业业务拓展中的重要作用。

  • 某企业:风控普查完善差旅制度
    某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。这体现了费用标准化管理对企业合规经营的重要意义。

  • 首批合力省企业:节省费用实现双赢
    首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。截至2024年7月,使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通合力省以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢局面,进一步验证了费用标准化管理的成效。

在企业迫切需要挖掘更多净利润的时代,合思的差旅管控解决方案凭借其强大的功能亮点、显著的用户收益和众多成功案例,能够帮助企业有效解决差旅管控难题,实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想体验费用标准化管理带来的优势,不妨免费试用合思的差旅管控解决方案,共同迎接更可期待的商业未来。

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captaincaptain
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