在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，不仅大幅缩短了员工报销周期、显著提升了工作效率，还大幅缩减了会计工作量和人员成本，为企业的财务风险防控注入了强大动力。
动力源：行业先锋的财务困境
北京动力源科技股份有限公司，是我国电源行业的一颗璀璨明星，更是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个板块，客户群体遍布各地，产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源凭借其卓越的创新能力和强大的市场竞争力，成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，在财务领域也曾面临诸多难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生，这些问题如同隐藏在企业发展道路上的“绊脚石”，严重阻碍了企业的高效运营。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，难以实现有效共享和利用；业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得员工报销流程漫长且繁琐，不仅降低了员工的工作积极性，也增加了财务风险防控的难度。
合思：量身定制的财务数字化解决方案
面对动力源的财务困境，合思挺身而出，为其提供了一套全方位、一体化的财务数字化解决方案。该方案包含了合思费控、合思商城、合思BI及开放平台等多个核心产品，旨在帮助动力源实现财务流程的自动化、数字化和智能化，有效提升财务风险防控水平。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行了深度同步。通过数据的实时共享和交互，实现了各系统之间的无缝对接，打破了数据流转的壁垒，为企业的财务决策提供了更加准确、及时的数据支持。
在产品应用上，合思创新性地提出了“无需报销”的理念。业务人员在消费时无需垫资、无需开票，消费过程全程合规，财务部门则可以实现统一对账。这种全新的报销模式，不仅极大地提高了员工的报销效率，减轻了员工的负担，还加强了企业对费用支出的管控，有效降低了财务风险防控的压力。
成效显著：财务数字化转型硕果累累
合思的财务数字化解决方案在动力源的应用取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。同时，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力和物力资源。
对于员工来说，填报时间缩短，无需垫资，工作更加轻松便捷；对于财务部门来说，审批有依据，结算统一，工作效率和准确性得到了极大提升；对于管理层来说，能够实时了解企业的经营数据，实现了对财务流程的全程管控，为企业的战略决策提供了有力支持。通过这些改变，企业的财务风险防控能力得到了显著增强。
高度认可：携手共进，共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能第一时间提供解决方案，展现出了强大的专业能力和服务精神。合作不仅仅是服务的开始，未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，与合思紧密合作，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展，进一步加强财务风险防控。
合思凭借其专业的财务数字化解决方案，帮助动力源解决了诸多财务难题，取得了显著成效。在这个过程中，合思为动力源构建了一道坚实的财务风险防控屏障，确保了企业财务的健康稳定运行。未来，合思有望与更多像动力源这样的企业展开合作，助力企业实现财务数字化转型，提升企业竞争力，共同应对日益复杂的财务风险防控挑战。
如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨考虑选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其为企业带来的高效、便捷和安全，一起为企业的财务风险防控保驾护航，开启财务数字化转型的新征程。
