在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在数字化浪潮中积极探索财务数字化转型之路，以实现采购成本控制的目标。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化管理方面遇到了诸多挑战，采购成本控制的难题也日益凸显。传统的财务模式已难以满足其精细化管理和降本增效的需求，因此，动力源迫切需要一套专业的解决方案来推动财务数字化转型，加强采购成本控制。
业务迷局：传统模式下的采购成本控制困境
在企业发展的进程中，财务数字化转型对于实现精细化闭环管理和降本增效至关重要。动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，面临着复杂的财务需求。传统的财务模式在处理这些需求时显得力不从心。
传统财务模式下，动力源的采购成本控制缺乏有效的手段。各项采购流程分散，数据难以整合，导致无法及时准确地掌握采购成本的动态变化。同时，传统模式下的报销流程繁琐，员工报销周期长，不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。而且，在面对复杂的业务场景时，传统财务模式难以实现精细化的管理，无法对采购成本进行有效的控制和优化。因此，动力源急需一种新的解决方案来解决这些问题，实现采购成本的有效控制。
合思妙策：全方位财务数智化服务助力采购成本控制
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，针对动力源的问题，提供了一套全方位的财务数智化服务方案，为动力源的采购成本控制带来了新的希望。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在采购成本控制方面，合思的解决方案具有显著的优势。通过聚合采购资源，企业可以获得更优惠的采购价格，降低采购成本。同时，数字化的采购流程可以提高采购效率，减少人工操作带来的误差和延误。此外，合思的解决方案还可以对采购数据进行实时分析，为企业提供决策支持，帮助企业优化采购策略，进一步加强采购成本控制。
系统工程：专业推进采购成本控制方案落地
合思在为动力源提供解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，结合动力源的业务特点和需求，逐步推进各个功能模块的应用。
在实施过程中，合思首先对动力源的业务流程进行了全面的梳理和优化。针对采购成本控制，合思制定了详细的实施计划。从差旅申请开始，通过线上化的流程，实现了差旅需求的快速审批和管控。在商旅线上订购环节，合思的平台整合了各大供应商资源，为企业提供了丰富的选择，同时确保了采购价格的合理性。在审核对账方面，系统实现了自动化的处理，大大提高了工作效率，减少了人工错误。
通过逐步推进各个功能模块的应用，合思帮助动力源建立了一套完善的采购成本控制体系。每个环节都紧密相连，数据实时共享，为企业的采购决策提供了有力的支持。
成效显著：采购成本控制带来的效益提升
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在采购成本控制方面，动力源实现了巨大的突破。
动力源实现了300%的效率提升。通过数字化的采购流程，采购订单的处理速度大幅提高，从需求提出到订单完成的时间大大缩短。同时，员工报销周期缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，工作效率得到了显著提升。
在人员成本方面，动力源节约了50%。数字化的管理模式减少了人工操作的环节，降低了对人力的依赖。原本需要多个人员完成的采购成本控制工作，现在通过合思的系统可以高效地完成。
此外，通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在采购成本控制方面，企业可以更精准地控制采购成本，避免了不必要的浪费。同时，合规的采购流程确保了企业的经营活动符合法律法规的要求。低碳运营则体现在数字化流程减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。
高度认可：动力源对合思采购成本控制方案的评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的采购成本控制提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化管理方面的难题，更在采购成本控制方面取得了显著的成效。通过合思的系统，企业可以实时掌握采购成本的动态变化，及时调整采购策略，实现了采购成本的有效控制。同时，合思的专业服务团队也为动力源提供了全方位的支持，确保了方案的顺利实施和持续优化。
行动号召：开启采购成本控制新旅程
已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思实现降本增效等目标。在采购成本控制方面，合思的解决方案已经得到了众多企业的验证。
如果您的企业也面临着采购成本控制的难题，不妨选择合思的解决方案。合思将为您的企业量身定制专业的财务数字化转型方案，帮助您实现采购成本的有效控制，提升企业的竞争力。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。让我们一起开启采购成本控制的新旅程，为企业的发展注入新的动力。
