在企业数字化转型的浪潮中，如何实现高效的财务管控和业务协同，是众多企业面临的重要课题。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，助力该公司实现了多系统集成、数据互通，让员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计支出审核的工作量和人员成本也大幅降低。
动力源：行业先锋的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多领域，客户广泛，其产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，足见其在行业内的实力和地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列的挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端凸显。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，无法实现有效的互通和共享。同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，导致报销流程繁复。在这样的情况下，会计支出审核工作变得异常繁琐，不仅效率低下，还容易出现错误。
合思方案：打破壁垒的数字化利剑
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，涵盖系统集成和产品应用两个关键方面。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统中的基础信息、订单数据与合思费控进行同步。这一举措打破了数据孤岛，让各个系统之间的数据能够顺畅流通，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。通过系统集成，会计支出审核可以更加高效地获取相关数据，减少了人工查找和核对的工作量。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、免开票，极大地提高了员工的工作体验。同时，合思系统连接能力强，打破了数据流转壁垒，实现了消费数据的实时同步和自动处理。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，无需垫资，这不仅提高了员工的消费效率，也让会计支出审核更加便捷和准确。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
对于会计支出审核工作来说，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。会计人员可以将更多的精力放在更有价值的工作上，如财务分析、预算规划等。
在管理层面，合思的解决方案实现了全程管控，企业管理者可以实时了解企业经营数据，进行高效决策。通过对消费数据的分析和挖掘，企业可以发现潜在的成本节约点，优化业务流程，提高企业的整体运营效率。
高度认可：携手共进，共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的企业需求，合思总能第一时间解决问题。在与合思的合作中，他们深刻体会到，合作只是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。
合思的财务数字化解决方案已为动力源带来了显著的价值。在当前经济环境下，企业的数字化转型显得尤为重要。通过合思的解决方案，动力源在会计支出审核等财务工作方面实现了质的飞跃，提升了企业的竞争力。
未来，双方有望进一步深化合作，实现更大的发展。如果你也希望解决企业财务数字化难题，提升运营效率，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。
