在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为一家颇具规模的连锁零食品牌，通过引入合思的智能化报销解决方案，在提升效率、降低成本等方面取得了显著成效，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了一个成功范例。
连锁巨头的困境与挑战
鸣鸣很忙是一家在连锁零食领域声名远扬的品牌，旗下拥有 10000 + 加盟门店。凭借着庞大的门店网络，鸣鸣很忙每月能获得 47 万 + 的净利润。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列棘手的问题。
门店标准化落地难是鸣鸣很忙面临的一大挑战。由于门店数量众多，分布广泛，要确保每个门店都能严格按照统一的标准运营并非易事。这不仅影响了企业的品牌形象，也对企业的管理效率提出了更高的要求。
财务报销流程低效也是鸣鸣很忙亟待解决的问题。传统的报销方式不仅耗费大量的人力和时间，而且容易出现错误和漏洞，导致企业的财务管理成本居高不下。在这样的背景下，鸣鸣很忙急需一种智能化报销解决方案来改善现状。
合思方案：开启财务数智化之旅
合思为鸣鸣很忙量身定制了智能化报销解决方案，该方案涵盖了多个方面，为鸣鸣很忙的财务数智化转型提供了有力支持。
差旅无需报销是合思智能化报销解决方案的一大亮点。通过该功能，员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔费用都符合企业的规定。这不仅实现了成本的合理收缩，还让员工的申请更加便捷高效。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于工作本身。
门店发票统一回收管理也是合思解决方案的重要组成部分。在传统的管理模式下，门店发票的回收和核对需要耗费大量的人力和时间。而合思的解决方案通过智能化的手段，实现了门店发票的统一回收和管理，减少了人力投入，提高了收票核票的效率。企业可以更加轻松地掌握门店的发票情况，确保财务管理的准确性和及时性。
拥抱自动化精细核算则是合思解决方案的核心优势之一。该功能实现了车补金额的自动计算，大大提高了核算的准确性和效率。企业可以根据员工的实际情况，灵活设置车补标准，系统会自动根据员工的行程和规定进行计算，避免了人为计算的误差和繁琐。
显著成效：数智化转型的硕果
合思的智能化报销解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在库存管理方面，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。从“入仓”到“出售”，零食的周转率平均仅需 15 天。这意味着鸣鸣很忙能够更快地将库存转化为现金，提高了企业的资金使用效率。
在财务自动化方面，鸣鸣很忙的财务自动化程度达到了 99.9% 以上。采购流程变得更加合规、透明、留痕，上线半年后，采购成本同比降低了 30%。这不仅为企业节省了大量的成本，还提高了企业的财务管理水平。
这些成效的取得，离不开合思智能化报销解决方案的支持。通过该方案，鸣鸣很忙实现了财务流程的自动化和精细化管理，提高了企业的运营效率和竞争力。
CIO 观点：数字化是发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在当今数字化时代，企业只有不断推进数字化转型，才能适应市场的变化和发展。
合思的智能化报销解决方案为鸣鸣很忙提供了一个数字化转型的成功范例。通过引入该方案，鸣鸣很忙实现了财务流程的优化和升级，提高了企业的管理效率和竞争力。这也让孙浩更加坚信，数字化将是企业未来发展的重要方向。
未来展望：深化合作，持续发展
未来，鸣鸣很忙与合思有望在提升企业运营效率、数据中台建设等方面进一步深化合作，推动鸣鸣很忙的持续发展。
随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的运营效率和管理水平。合思的智能化报销解决方案将为鸣鸣很忙提供更多的支持和帮助，帮助企业实现更高的目标。
在数据中台建设方面，双方也将展开深入合作。数据中台将整合企业的各种数据资源，为企业的决策提供更加准确和及时的支持。通过数据中台的建设，鸣鸣很忙将能够更好地了解市场需求和客户反馈，提升企业的市场竞争力。
借鉴经验，开启转型之旅
连锁零售企业在当前市场环境中面临着诸多挑战，如门店标准化落地难、财务报销流程低效等。鸣鸣很忙的成功经验为这些企业提供了一个可借鉴的范例。
如果您的企业也面临着类似的问题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，借助财务数智化，挖出企业净利润，实现可持续发展。合思的智能化报销解决方案将为您的企业提供全方位的支持和帮助，让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
现在，赶快行动起来联系合思吧，电话 400 – 105 – 6505 ，还可以免费试用智能化报销解决方案，开启您的财务数智化转型之旅。
