在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙可谓是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，如此庞大的规模能实现10000家加盟门店全部标准化运营，着实令人惊叹。门店要货24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。而这一系列显著核心成效的背后，离不开合思解决方案的有力支持。接下来，让我们深入探究鸣鸣很忙的数字化转型之路，探寻采购成本控制的秘诀。
鸣鸣很忙：困境中亟待转型
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需。然而，在选择“强加盟”模式推进业务时，门店标准化落地成为了一道难题。由于各门店情况不同，品质参差不齐的问题逐渐凸显，消费者服务体验也受到了影响。
为了解决门店标准化问题，零食很忙实行了门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，形成了强管理巡店评分体系。但新的问题又接踵而至，巡店督导面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。
门店众多，发票审核和回收也成了大难题。发票丢失、抬头错误等情况经常出现，报销单填写有误被退回，导致报销时间延长。而且，重复报销的问题也一直无法得到有效解决。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，系统无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。在这样的困境下，鸣鸣很忙的数字化转型迫在眉睫。
合思方案：开启高效业财融合新篇章
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思带来了无需报销解决方案，为企业开启了更加简单高效的业财融合模式。这一方案犹如一场及时雨，让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。
差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。在移动端就可以轻松完成申请，费标差标自动校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算。同时，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算，让整个差旅报销流程更加顺畅。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，还能自动验真查重。
合思还让企业拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，有效避免了私车公用的管控难题。
显著成效：采购成本控制大获成功
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，在采购成本控制方面更是成绩斐然。合思付款·银企直联·自动记账，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。这为业务数据洞察打好了坚实的基础，让企业能够更加精准地进行决策。
采购流程在系统内完成，保证了合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。这不仅提高了采购效率，还减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一数据充分证明了合思解决方案在采购成本控制方面的强大能力。
在周转率方面，鸣鸣很忙也取得了业内首屈一指的成绩。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这不仅提高了资金的使用效率，还提升了企业的市场竞争力。
高度认可：数字化是效率提升的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”从孙浩的话语中，我们可以看出鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，也体现了数字化在企业发展中的重要性。
未来展望：持续深化合作共铸辉煌
随着连锁零售行业的不断发展和变化，鸣鸣很忙与合思的合作也将持续深化。双方将进一步优化财务数字化解决方案，以更好地应对市场挑战，实现企业的持续增长和发展。在未来的合作中，我们有理由相信，鸣鸣很忙将在合思的支持下，在采购成本控制等方面取得更加优异的成绩，继续在连锁零售行业中领跑。
如果你也是连锁零售企业，也面临着采购成本控制等方面的难题，不妨像鸣鸣很忙一样选择合思的解决方案。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，在连锁零售业拥有众多成功案例，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等。现在就拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com，免费试用合思的解决方案，开启企业财务效率提升和采购成本控制的新篇章。
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