在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在优化报销体验方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量和人员成本也得到了有效降低。这一成功案例，为众多面临财务难题的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：行业先锋的财务挑战
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户广泛，其产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列财务挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量时间和精力。系统割裂导致数据分散，财务人员难以获取全面准确的信息，增加了工作难度和风险。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，不同业务板块的报销规则和流程差异较大。同时，企业组织架构复杂，报销流程繁复，审批环节众多，导致报销周期漫长，员工满意度较低。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的管理成本。
合思解决方案：量身定制的财务良方
面对动力源的财务挑战，合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。这套解决方案紧密围绕动力源的实际需求，旨在优化报销体验，提高财务效率，实现降本增效。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行了同步。通过数据的实时共享，员工信息、审批流程等数据可以在不同系统之间流畅传递，避免了数据的重复录入和错误，提高了工作效率。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，系统连接能力强，与众多消费场景进行了深度对接。员工在消费时只需通过合思费控进行授权，费用即可直接结算，大大简化了报销流程，提高了员工的报销体验。
显著成效：优化报销体验带来的巨变
应用合思解决方案后，动力源在优化报销体验方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，大大减轻了员工的负担。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作效率和满意度。
对于财务人员来说，审批有依据，费控更合规，结算更统一。合思费控系统提供了详细的费用分析和预警功能，帮助财务人员更好地控制费用支出，降低了财务风险。
对于企业管理层来说，实现了全程管控，能实时了解企业经营数据，高效决策。合思BI系统提供了丰富的报表和数据分析功能，帮助管理层及时掌握企业的财务状况和经营情况，为企业的发展提供了有力支持。
客户证言：合思服务开启合作新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的财务需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的肯定，不仅体现了合思在优化报销体验方面的专业能力和服务水平，也彰显了双方合作的美好前景。在未来的发展中，合思将与动力源携手共进，不断优化解决方案，为企业的发展提供更强大的支持。
开启转型之旅：合思邀您免费试用
合思凭借其专业的财务数字化解决方案，帮助动力源解决了诸多财务痛点，取得了显著成效。如果你的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在，合思为广大企业提供免费试用机会，让您亲身体验优化报销体验带来的巨大变化。不要错过这个提升企业竞争力的机会，立即联系合思，开启您的财务数字化转型之旅吧！
