合思财务数字化方案助力动力源破局增效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的财务数字化解决方案,成功助力企业解决财务痛点,显著提升了效率和效益。

合思财务数字化方案助力动力源破局增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的财务数字化解决方案,成功助力企业解决财务痛点,显著提升了效率和效益。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,更是在业务拓展上成绩斐然。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,展现出强大的多元化发展能力。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新实力和发展潜力的高度认可。

业务背景:数字化转型的困境

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,积极自建多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。
首先,整体流程复杂且系统壁垒高。多系统操作体验差,业务人员申请单需在各系统间频繁切换提交,报销数据还需财务手工录入,像发票验真等基础工作更是耗时极多。
其次,系统割裂导致数据分散、信息滞后。报销信息分散管理,使得财务制度难以有效落地,数据报表也只能依赖手工统计。
再者,业务覆盖面广、报销模式复杂。动力源的业务人员高频出差,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐,支付方式也多种多样。
最后,组织架构复杂,各主体流程繁复。总部和分公司出差申请方式不同,操作重复,信息一致性难以保证。这些问题严重影响了企业的财务工作效率和效益,也成为了企业进一步发展的阻碍。

解决方案:合思的破局之道

面对动力源的财务困境,合思提出了一系列针对性的解决方案。
系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更准确的数据支持。
无需报销模式是合思的一大创新亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大简化了报销流程。
合思的系统连接能力也十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息能自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。在这个过程中,发票和合同关联紧密,确保了每一笔费用的支出都有清晰的依据,提高了财务管理的合规性。

实施过程:稳步推进转型之路

虽然未明确提及具体实施步骤,但可以推测合思的实施过程是有条不紊的。首先进行系统集成的对接工作,确保数据能够准确、及时地同步。这一步骤是整个解决方案的基础,只有数据同步顺畅,后续的功能才能正常发挥作用。在系统集成过程中,发票和合同关联的设置也至关重要,它保证了财务数据的完整性和准确性。
接着,推广无需报销模式。合思会让员工逐步熟悉新的消费和报销流程,通过培训和指导,让员工充分了解新流程的优势和操作方法。这一阶段需要企业内部各部门的密切配合,确保员工能够顺利过渡到新的模式。
最后,持续优化系统。合思会根据企业的实际使用情况和反馈,不断对系统进行调整和完善,保障系统稳定运行和功能不断升级。在优化过程中,发票和合同关联的功能也会不断优化,以更好地满足企业的财务管理需求。

取得成果:显著提升效益

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
效率提升方面,报销周期大幅缩短。报销效率提升了300%,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内。这不仅提高了员工的满意度,也让企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解脱出来,可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的出差和报销更加便捷。在这个过程中,发票和合同关联的功能让员工的消费和报销更加合规、透明。
财务部门审批有依据,费控更合规,结算更统一。降低了基础工作压力,能够节省精力做更有价值的工作,如财务分析和预算规划等。
管理者实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。发票和合同关联的功能为管理者提供了更清晰的财务数据,帮助他们更好地把握企业的经营状况。

客户评价:高度认可长期合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。动力源对合思的信任,源于合思在解决财务问题上的专业能力和创新精神,也体现了发票和合同关联等功能在企业财务管理中的重要性。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受它为企业带来的变革和提升。

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captaincaptain
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