合思助力鸣鸣很忙:破解报销与库存管理难题,实现降本增效

在竞争激烈的连锁零售行业,如何有效解决财务难题、实现降本增效,是众多企业面临的挑战。今天,我们以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例,看看合思是如何助力其在报销与库存管理方面取得显著成效的。

合思助力鸣鸣很忙:破解报销与库存管理难题,实现降本增效
在竞争激烈的连锁零售行业,如何有效解决财务难题、实现降本增效,是众多企业面临的挑战。今天,我们以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例,看看合思是如何助力其在报销与库存管理方面取得显著成效的。

零食巨擘:鸣鸣很忙的品牌宏图

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求,在零食市场中占据了重要地位。

连锁扩张:业务背景下的痛点困局

鸣鸣很忙采用“强加盟”模式,大力推进门店标准化落地。经过不懈努力,已经形成了线上与线下相结合的强管理巡店评分体系。然而,在财务报销方面,却存在着诸多问题,成为了企业发展的掣肘。

  • 差旅报销:脱节低效的沉重负担
    鸣鸣很忙月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。由于差旅申请与报销不在同一系统,二者缺乏关联关系,传统的贴票报销方式不仅让员工体验差,还使得财务科目繁多,复核和做账的难度大大增加。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔报销,工作效率低下。

  • 发票管理:门店众多的审核难题
    总部财务负责门店报销,面对众多的门店,发票审核和回收工作困难重重。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题时有发生,发票稽核环节效率极低,而且无法有效解决重复报销的问题。这不仅增加了财务风险,也浪费了大量的人力物力。

  • 私车公用:管控薄弱的里程黑洞
    在私车公用方面,系统核算里程数无法智能变更路线,补贴规则单一。这就导致难以规避员工私车公用办私事、多报公里数等情况,使得企业的费用支出难以得到有效控制。

合思出击:量身定制的破局方案

为了解决上述问题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,从差旅报销、发票管理、私车公用管控等多个方面入手,全面提升财务管理效率。

  • 差旅无忧:合理收缩成本
    合思的解决方案实现了差旅无需报销,员工在移动端进行申请,费标、差标自动校验。因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算,企业统一对账、统一结算。同时,支持在线开票和多账户独立核算,让差旅成本得到合理收缩,员工申请即合规,大大提高了差旅报销的效率。

  • 发票智管:高效收票核票
    通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入,实现了高效的收票核票,有效避免了发票管理中的各种问题。

  • 车补精算:自动化精细核算
    合思的解决方案让员工报销自动关联汽车,行程中员工可以灵活打卡。行程结束后,补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,实现了私车公用的精细化管控。

分步实施:扎实推进的变革之路

鸣鸣很忙按照以下步骤逐步实施合思的解决方案,确保变革的顺利进行。

  • 差旅破冰:解放高频报销人员
    首先为巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员引入合思无需报销解决方案。这些人员长期饱受低效复杂报销流程的困扰,引入新方案后,他们从繁琐的报销工作中解放出来,能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。

  • 发票规范:建立统一回收机制
    建立门店发票统一回收管理机制,规范发票处理流程。明确了发票的收集、整理、审核等各个环节的标准和要求,使得发票管理工作更加有序、高效。

  • 私车管控:完善补贴计算系统
    完善私车公用管控系统,实现车补金额自动计算。通过技术手段,解决了里程数核查难的问题,有效控制了私车公用的费用支出。

成效斐然:看得见的效益提升

经过一段时间的实施,鸣鸣很忙在报销与库存管理方面取得了显著的成果。

  • 周转传奇:业内领先的高周转率
    鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高周转率不仅提高了资金的使用效率,还减少了库存积压的风险。

  • 采购优化:成本降低的显著成效
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%。这一成果得益于系统对采购环节的有效监控和优化,使得企业在采购方面能够做出更加合理的决策。

  • 员工赋能:释放时间精力
    合思的解决方案解放了员工的时间和精力,让他们能够更专注于业务。员工不再为繁琐的报销工作而烦恼,能够全身心地投入到市场拓展、客户服务等核心业务中,为企业的发展贡献更多的力量。

客户赞誉:数字化转型的坚定认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。”合思的解决方案帮助鸣鸣很忙实现了数字化转型,提升了企业的运营效率和竞争力,得到了客户的高度认可。

在当前的市场环境下,连锁零售企业面临着越来越多的挑战,报销与库存管理问题是其中的关键环节。合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的效益提升,也为其他连锁零售企业提供了可借鉴的成功经验。如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务难题,不妨像鸣鸣很忙一样选择合思,借助我们的专业解决方案,实现降本增效,提升企业竞争力。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型之旅。联系电话400 – 105 – 6505,网站www.hosecloud.com 。

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captaincaptain
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